Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях, Сборник задач, Ревенко Н.Ф., Схиртладзе А.Г., Белослудцева Г.Б., 2007

Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях, Сборник задач, Ревенко Н.Ф., Схиртладзе А.Г., Белослудцева Г.Б., 2007.

   В учебном пособии изложены методические рекомендации по решению задач по соответствующим темам дисциплины, типовые задачи и задания с примерами их решения.
Для студентов технических специальностей высших учебных заведений.

Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях, Сборник задач, Ревенко Н.Ф., Схиртладзе А.Г., Белослудцева Г.Б., 2007


Сложный производственный процесс.
Производственным цикл сложного процесса — общая продолжительность комплекса координированных во времени простых процессов изготовления и сборки изделия, входящих в сложный процесс изготовления изделия или их партии.

Цель координации процессов, составляющих сложный процесс, — обеспечение комплектности и бесперебойности хода производства при полной загрузке оборудования и рабочих мест, т. е. обеспечение подачи на сборку в точно установленное время всех необходимых деталей и узлов машины с таким расчетом, чтобы сборка партии осуществлялась бесперебойно. Поэтому для определения длительности производственного цикла сложного процесса необходимо поданным схемы сборки изделия построить цикловой график, т. е. линейную схему сборки, выполненной в масштабе календарного времени.

Оглавление.
Предисловие.
Общие методические указания.
Глава 1. Производственный процесс и основные принципы его организации.
1.1. Простой производственный процесс.
1.2. Сложный производственный процесс.
Глава 2. Основы организации поточного производства.
2.1. Расчет параметров однопредметной непрерывно-поточной линии.
2.2. Однопредметные прерывно-поточные (прямоточные) линии.
2.3. Расчет параметров многопредметной поточной линии.
Глава 3. Организация процесса создания и освоения новой техники.
3.1. Определение уровня организации труда инженеров при проведении НИР и ОКР.
3.2. Определение предпроизводственных затрат, связанных с оплатой труда.
3.3. Укрупненные методы определения экономических показателей и экономической эффективности конструкции на сталии проектирования.
3.4. Технико-экономическое обоснование выбора варианта новой техники и технологии.
3.4.1. Выбор варианта разработки новой техники и технологии на основе сравнительного анализа сметной стоимости.
3.4.2. Выбор варианта новой техники и технологии на основе сравнительного анализа себестоимости и инвестиций.
3.4.3. Оценка точки безубыточности и показателей эффективности для выбора варианта новой техники и технологии.
3.5. Планирование и управление инженерной подготовкой производства.
Глава 4. Обеспечение качества продукции.
Глава 5. Организация инструментального хозяйства.
Глава 6. Организация ремонтного хозяйства.
Глава 7. Организация многостаночного обслуживания.
Литература.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях, Сборник задач, Ревенко Н.Ф., Схиртладзе А.Г., Белослудцева Г.Б., 2007 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать djvu
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - djvu - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2022-01-19 23:37:07