Риск-менеджмент, Фомичев А.Н., 2020

Риск-менеджмент, Фомичев А.Н., 2020.

   В учебнике комплексно изложены основные теоретические и методологические вопросы управления рисками, возникающими в деятельности хозяйственной организации.
Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление», а также для руководителей-практиков высшего и среднего управленческого звена предприятий, учреждений и организаций любых форм собственности.




Возможные причины возникновения рисков.
Источники рисков — это условия и факторы, которые имеют деструктивную природу и при определенных условиях могут представлять угрозу существованию, нормальному развитию и функционированию организационных систем. Они имеют естественно-природное, техногенное и социальное происхождение.

Не вдаваясь в подробный анализ и рассмотрение причин возникновения риска, следует отметить, что, во-первых, факторов риска, опасностей, угроз и других деструктивных обстоятельств, которые могут повлиять на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бесконечное множество; во-вторых, в зависимости от условий развития бизнеса значимость тех или иных факторов может измениться; в-третьих, все факторы риска, опасности и угрозы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам. Так, в зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить те опасности или угрозы, которые можно предвидеть (т. е. предсказуемые), и те, которые трудно предусмотреть (т. е. непредсказуемые).

Оглавление.
Введение.
Глава 1. Понятие, сущность и содержание риск-менеджмента.
1.1. Понятие и сущность риска.
1.2. Возможные причины возникновения рисков.
1.3. Основные подходы к классификации рисков.
1.4. Риск-менеджмент как отрасль научного управления.
1.5. Цель и задачи риск-менеджмента.
1.6. История возникновения риск-менеджмента.
Глава 2. Аксиомы, законы и принципы риск-менеджмента.
2.1. Основные аксиомы риск-менеджмента.
2.2. Законы управления рисками.
2.3. Принципы риск-менеджмента.
Глава 3. Процессный подход к изучению риск-менеджмента.
3.1. Понятие и сущность процессного подхода. Технология управления.
3.2. Внешний и внутренний мониторинг рисков.
3.3. Планирование в системе риск-менеджмента.
3.4. Организационная функция риск-менеджмента.
3.5. Мотивирование как функция риск-менеджмента.
3.6. Регулирование.
3.7. Учет и контроль в системе управления рисками.
3.8. Оценка эффективности управления рисками.
Глава 4. Методология риск-менеджмента.
4.1. Понятие и виды методов управления рисками.
4.2. Юридические методы управления рисками.
4.3. Административные методы риск-менеджмента.
4.4. Сущность экономических методов управления рисками.
4.5. Понятие и содержание социальных методов управления рисками.
4.6. Особенности применения психологических методов управления рисками.
4.7. Производственные методы риск-менеджмента.
4.8. Использование научно-прикладных методов управления в системе риск-менеджмента.
Глава 5. Стратегия, политика и тактика риск-менеджмента.
5.1. Стратегия управления рисками.
5.2. Основные формы политики риск-менеджмента.
5.3. Тактическое управление рисками.
5.4. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Глава 6. Внешние предпринимательские риски и методы управления ими.
6.1. Характеристика и структура внешней среды организации.
6.2. Политические риски.
6.3. Понятие и сущность экономических рисков.
6.4. Природные риски и их влияние на экономику.
6.5. Национальные риски в современном менеджменте.
6.6. Управление экологическими рисками.
6.7. Особенности управления коммерческими рисками.
6.8. Специфика управления демографическими рисками.
6.9. Финансовые риски.
6.10. Влияние криминогенных рисков на развитие бизнеса.
6.11. Инновационные риски.
6.12. Логистические риски.
6.13. Общая характеристика отраслевых и структурных рисков.
Глава 7. Особенности управления внутренними административными рисками.
7.1. Внутренняя среда организации как область возникновения внутренних административных рисков.
7.2. Эволюционный подход к изучению и анализу внутриорганизационных факторов.
7.3. Векторный подход к изучению внутренней среды организации.
7.4. Управленческие дисфункции как причина возникновения внутренних рисков.
7.5. Управление организационными рисками как решение проблемы разделения власти и двоевластия.
7.6. Управление техническими и производственными рисками.
7.7. Коммуникативные риски и методы управления ими.
7.8. Особенности управления социальными рисками.
7.9. Психологические риски.
7.10. Специфика возникновения и развития информационных рисков.
Словарь понятий и терминов.
Литература.

Купить .

Купить - rtf .








Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Фомичев