менеджмент

Корпоративные финансы, Финансовый менеджмент, Учебник, Васильева Л.С., Петровская М.В., 2021.

Изложены сущность, функции и особенности организации корпоративных финансов, их цели и задачи в обеспечении эффективного денежного оборота хозяйствующих субъектов, вопросы управления финансовыми ресурсами, анализа их состояния, а также планирования и прогнозирования финансовых показателей. Здесь нашли отражение такие важные направления финансовой деятельности, как управление активами и пассивами, ее особенности в инновационных и инвестиционных процессах. Отражены современные теоретические концепции, а также практический опыт организации и управления финансами хозяйствующих субъектов, тенденции и возможные направления совершенствования таких процессов. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по экономическим направлениям, а также для проходящих обучение по дополнительным формам послевузовского образования и самообразования.

Стратегический менеджмент, Учебник, Зайцев Л.Г., Соколова М.И., 2002.

В учебнике изложены основы дисциплины, являющейся интегрирующим курсом изучения жизнедеятельности организации. Дано представление о сути стратегического менеджмента, показано, что наличие стратегии — основа выживания компании в долгосрочной перспективе. Учебник состоит из трех частей: теоретической, практической и методической. В теоретической части рассмотрены концепция стратегического менеджмента, его процесс и аналитические инструменты, представлены методики сіра-тегического анализа. Практические ситуации разработаны авторами на основе опыта работы отечественных предприятий. Методические материалы включают программу курса, планы семинарских занятий, вопросы к экзамену, списки рекомендованной литературы, глоссарий. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, аспирантов, магистрантов, преподавателей. Будет полезен профессиональным менеджерам, консультантам по управлению.

PM-ХАКИ от Александра Кутузова, Кутузов А.С., Викторова О.В., 2020.

   Это мой опыт, с которым можно соглашаться или нет. Я не ставлю себе цель доказать свою правоту. Я просто делюсь с вами «фишками», которые помогают мне успешно управлять проектами.

Подбор торгового персонала, Глик Д.И., 2007.

   Стремительно изменяющийся социум последнее десятилетие серьезным образом преобразил отношения во многих областях деятельности человека. Экономическое и социальное расслоение общества внесло изменения и в формы торговых отношений, изменился и рынок трудовых ресурсов. Методы торговли стали значительно разнообразней. В сфере торговли мы наблюдаем интенсивное развитие мелкого, среднего и крупного сетевого бизнеса. Созданы новые системы оптово -розничных отношений. Рынок насыщен разнообразными товарами и услугами. Методы конкурентной борьбы неумолимо исчерпываются. На этом фоне возрастает роль кадрового вопроса способного стать одним из решающих факторов успешного развития бизнеса. В результате относительно свободной конкуренции и насыщенности товарного рынка пришло отчетливое понимание важности в подборе квалифицированного персонала в сфере торговли во всех подразделениях... Фраза -"Кадры решают все!" не потеряла своей актуальности а скорее стала еще более актуальной. Хаотичное и весьма бурное развитие торговли привело к запаздыванию осмысления, важности подбора кадров высокой квалификации. Сегодня не вызывает сомнений - успешное развитие торговли на прямую зависит от квалификации персонала занятого в этой сфере. При прочих равных условиях более успешным оказывается то предприятие, которое серьезно занимается кадровым вопросом. В настоящем издании мы рассмотрим важнейшие аспекты подбора кадров, формирования коллектива и его управления. Каждый руководитель интуитивно чувствует все возрастающую роль подбора квалифицированных кадров. В этом издании собраны материалы максимально доходчиво и подробно рассматривающие все аспекты подбора, тестирования, обучения и руководства коллективами предприятий торговой сферы.

Основы выставочно-ярмарочной деятельности, Учебное пособие для вузов, Стровский Л.Е., Фролова Е.Д., Стровский Д.Л., 2005.

Выставка является не только эффективным инструментом маркетинга, но и индикатором развития рыночных отношений в регионе. Умелое использование этого инструмента обеспечит правильное принятие решений в области государственной поддержки и координации выставочно ярмарочной деятельности, исследования рынка выставочных услуг, а также строительства международных центров в городах в целях повышения их деловой активности. В пособии отражены вопросы координации и регулирования выставочно-ярмарочной деятельности, маркетинговых и рекламных мероприятий до, во-время и после проведения выставок. Особое внимание уделяется исследованиям теоретического и практического международного опыта, условиям развития международной выставочно ярмарочной деятельности, приводятся результаты исследования развития рынка выставочно-ярмарочной деятельности.

Рестораны, Массовый подбор персонала, Филиппова О.

   Любите ли Вы массовый подбор, так как люблю его я? Скорее всего, Вы, ответите, что нет. А может да? Я его люблю за то, что это - постоянное движение, решение интересных кейсов, он всегда разный и не бывает одинаковых технологий и методов решений бизнес-задач в массовом подборе.
Массовый подбор - это не стандартный рекрутинг, это один из видов подбора, который делится на много видов и подвидов в зависимости от деятельности компании и того, на каком этапе своего развития, находится компания.
В этой книге я рассмотрю массовый подбор для ресторанного бизнеса двух видов:
1. Массовый подбор в рестораны полного цикла.
2. Массовый подбор в рестораны быстрого обслуживания.
Я выбрала именно ресторанную отрасль для своей следующей книги, так как массовый подбор в этой сфере бизнеса лично для меня является самым интересным, многообразным (большое количество разноплановых вакансий для массового подбора). У него имеется различная география подбора персонала, идут постоянные открытия новых точек и т.д.
Я не буду Вам пересказывать теорию - Вы без меня можете ее почитать. Расскажу о своем личном опыте, какими методами и технологиями я решала задачи бизнеса.

Синергия концептов развития транспортных систем в условиях современной урбанизации России, Монография, Пугачев И.Н., Куликов Ю.И., Горев А.Э., 2019.

Рассматриваются вопросы инновационного развития транспортных систем, обеспечивающих жизнедеятельность современных городов. Глобальная мировая автомобилизация породила множество проблем, поиск решений которых предлагается осуществлять в рамках трех концептов: «Безопасный город», «Интеллектуальный город» и «Комфортный город». Обозначенные концепты в совокупности не только определяют конечную цель стратегии развития городских транспортных систем – формирование безопасных и удобных для жизни и работы городов, но и вписываются в приоритеты федеральных программ стратегического развития России. Их синергия предусматривает объединение, согласование и адаптацию положительного опыта решения сходных транспортных проблем в различных городах. Разработка программ концептов, а также исследования проблем повышения безопасности дорожного движения и увеличения эффективности пассажирских перевозок реализованы на примере городов-партнеров: крупного города Хабаровска и мегаполиса Санкт-Петербурга. Представленные научные результаты, выводы и предложения могут быть использованы в учебном процессе студентов транспортных специальностей, а так-же в практической деятельности специалистов, занимающихся вопросами городского транспортного проектирования и организации пассажирских перевозок.

Контрольные точки при управлении проектами, Применение и проектирование, Шойдин Ю.Ю., 2018.

   Наверняка вы помните старый анекдот: «Как вам удалось довести проект до конца? — Это только благодаря проект-менеджеру. Мы уволили его через неделю после старта проекта». Шуток по поводу неудачных проектов огромное количество, но все они базируются на нескольких типичных проблемах, с которыми мужественно борются руководители проектов. Почему не работают некоторые проектные инструменты, как построить систему контроля, как существенно повысить вероятность завершения проекта в срок? Все это и еще много интересного — в этой книге. И самое важное — это не бизнес-роман, а описание логики использования конкретного инструмента, который готов к работе, как только вы перевернете последнюю страницу. Для вашего удобства в приложении 2 автор разместил ссылку на шаблон рабочей матрицы контрольных точек в формате MS EXCEL, который вы можете скачать для начала работы.