Построение команды, Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., 2020

Построение команды, Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., 2020.
 
   Учебное пособие посвящено аспектам формирования управленческих команд как в части общих подходов к построению малых групп, так и в отношении лидерства и эмоционального интеллекта в сочетании с типологией игроков и ролевой структурой команды.
Показаны основные компетенции команд, методы и инструменты построения управленческих команд, а также специфика самоуправления и самоорганизации управленческой команды.
Для бакалавров и магистрантов, аспирантов экономических направлений подготовки, руководителей всех уровней и преподавателей.
Печатается по решению ученого совета Владимирского филиала РАНХиГС.




Потребность в эффективной команде.
Для разрешения многих проблем в организации существует передовой отряд - управленческая команда, собрание мудрых, опытных управленцев, представляющих основные функциональные подразделения организации.

Мнение о работе управленческих команд Криса Аргириса из Гарварда, длительное время изучавшего процессы обучения в командах менеджеров, заключается в том, что большинство менеджерских команд не выдерживают давления. Пока проблемы рутинные, команда может действовать очень неплохо. Но когда они сталкиваются со сложными вопросами, способными вызвать чувства ошеломления и угрозы, весь командный дух летит на помойку. Подобная «умелая некомпетентность» напоминает имитацию работы команд и не позволяет работникам чему-либо научиться. В чем же тогда заключается потребность в командной работе?

СОДЕРЖАНИЕ.
Введение.
Тема 1. Командообразование как явление в управлении организацией.
1.1. Потребность в эффективной команде.
1.2. Формирование малых групп как управленческих команд.
1.3. Управление проектной группой как командой с позиций системного подхода.
1.4. Типология групп, составляющих команды.
Контрольные вопросы и задания.
Тема 2. Характеристика управленческих команд.
2.1. Общая характеристика управленческих команд.
2.2. Характеристики членов управленческой команды.
2.3. Подбор персонального состава команды.
2.4. Характеристика размеров управленческой команды.
2.5. Отдельные характеристики управленческих команд.
2.6. Структура и правила внутрикомандных отношений.
Контрольные вопросы и задания.
Тема 3. Лидерство в команде.
3.1. Стратегия и типология руководителей организации.
3.2. Харизматические параметры руководителей.
3.3. Лидерство в формировании управленческих команд.
3.4. Стили лидерства в управленческой команде.
3.5. Качества лидера как командного игрока.
Контрольные вопросы и задания.
Тема 4. Эмоциональный интеллект команды.
4.1. Навыки эмоционального интеллекта.
4.2. Способности для работы в команде.
4.3. Четыре измерения эмоционального интеллекта.
4.4. Лидерство и эмоциональные установки команды.
Контрольные вопросы и задания.
Тема 5. Методы построения управленческой команды.
5.1. Подходы к построению команды.
5.2. Факторы командообразования.
5.3. Технология и этапы построения команды.
5.4. Процедуры и методы командообразования.
5.5. Стратегия создания эффективной команды.
5.6. Динамика развития команд.
Контрольные вопросы и задания.
Тема 6. Проблемы самоуправления командой.
6.1. Развитие на принципах самоорганизации.
6.2. Самоорганизация целевых и проектных команд.
6.3. Проблемы поощрения в самоорганизуемых командах.
6.4. Проблемы мотивации и организационной культуры.
6.5. Проблемы самоуправления в команде соратников.
6.6. Управление конфликтами в малой группе Контрольные вопросы и задания.
Заключение.
ПРИЛОЖЕНИЕ.
Отличительные признаки самоуправляемой команды.
Библиографический список.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Построение команды, Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., 2020 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать файл № 1 - pdf
Скачать файл № 2 - djvu
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - djvu - Яндекс.Диск.

Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Лапыгин :: Лапыгин :: командообразование