PM-ХАКИ от Александра Кутузова, Кутузов А.С., Викторова О.В., 2020

PM-ХАКИ от Александра Кутузова, Кутузов А.С., Викторова О.В., 2020.

   Это мой опыт, с которым можно соглашаться или нет. Я не ставлю себе цель доказать свою правоту. Я просто делюсь с вами «фишками», которые помогают мне успешно управлять проектами.




Когда беспроблемный отчет — проблема!
На проектном комитете крупного нефтегазового проекта, куда я был приглашен как эксперт, рассматривались четыре проекта. Три были проблемными, а в последнем все было относительно хорошо - проект только входил в стройку.

Отчеты «проблемных» проектов изобиловали желто-красными цветами, тогда как в «хорошем» проекте превалировал зеленый.

Казалось, что у руководителя «хорошего» проекта проблем не будет.

Но если «проблемные» проекты рассматривались по 30 минут, то «хороший» проект обсуждался битых 2 часа!

Оглавление.
Инициация.
4 рецепта простой и быстрой инициации.
Инициация.
Когда руководитель проекта не должен отвечать.
за успех проекта.
Инициация.
Главный секрет достижения цели.
в проекте, или О букве «А» в критерии SMART.
Инициация.
РП: менеджер или «технарь»?.
Содержание проекта.
Почему идеи остаются идеями.
Содержание проекта.
Как не попасть в ловушку «хотелок» заказчика.
Содержание проекта.
Как заставить заказчика понять, что он получит.
Интеграция проекта.
Что делать с отклонениями, когда их много.
Интеграция проекта.
Когда один в поле воин, или О РМС.
Интеграция проекта.
Когда беспроблемный отчет - проблема!.
Стейкхолдеры проекта.
Как изолировать стейкхолдера.
Стейкхолдеры проекта.
Как избежать эффекта «черной дыры» в проекте.
Стейкхолдеры проекта.
Когда среди стейкхолдеров нет согласия,.
или Об ограничениях и их приоритетах.
Стейкхолдеры проекта.
Как реагировать на «моську».
Стейкхолдеры проекта.
Если ваш проект не в приоритете.
Сроки, бюджет, качество.
Золотое правило управления сроками в проекте.
Сроки, бюджет, качество.
«Лягушка в кипятке», или О ползущих сроках.
Сроки, бюджет, качество.
Не спешите радоваться красивым цифрам бюджета!.
Сроки, бюджет, качество.
Без чего невозможно качество.
Сроки, бюджет, качество.
Три простых шага, чтобы сократить сроки.
Персонал и коммуникации.
Бесполезные и эффективные отчеты о статусе проекта.
Персонал и коммуникации.
Два простых приема, как все-таки встретиться.
с заказчиком.
Персонал и коммуникации.
Как защитить план проекта за 15 минут.
или План-карта проекта.
Персонал и коммуникации.
«Наряд на песчаный карьер», или Когда все могут.
но никто не хочет.
Персонал и коммуникации.
Трясина совещаний.
Персонал и коммуникации.
Соцсоревнование никто не отменял!.
Персонал и коммуникации.
Приоритетность проектов при матричной.
организационной структуре.
Персонал и коммуникации.
Конфликт «погон», или Когда лейтенант командует генералом.
Персонал и коммуникации.
«Бывают дни, когда опустишь руки.», или О выходе из личного кризиса в проекте.
Персонал и коммуникации
Идеальный тандем крупного проекта.
Риски.
Как просто обосновать меры реагирования на риски.
Риски.
Избегайте ловушки при снижении рисков.
Самый главный хак!.

Купить .








Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Кутузов :: Викторова