Суть перемен, Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации, Коттер Д.П., Коэн Д.С., 2004

Суть перемен, Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации, Коттер Д.П., Коэн Д.С., 2004.

Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвяще­на проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаниях из США, Европы, Австралии и Южной Африки. Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей. Авторы предлагают новый и в чем-то неожиданный подход «увидеть-прочувствовать-изменить» в дополнение к традиционному «проанали­зировать—продумать—действовать». Особый интерес книге придают невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников. Книгу с удовольствием прочтут руководители крупных предприятий, менеджеры, преподаватели и студенты высших учебных заведений.




Прорываясь сквозь лавину информации.
Представьте себе квартальное или годо­вое собрание акционеров, подготовленное так же тщательно, как и в предыдущей истории, но проведенное за двадцать минут, после многочасового обсуждения четырех других во­просов, после речей девяти ораторов и тому подобного. Звучит глупо, но ведь мы так все время и делаем. Наши информационные каналы перегружены. Таковы особенности современной жизни. Но большая часть огром­ного потока информации нас совсем не касается или, в луч­шем случае, касается слегка. Интересным (хотя и опасным) экспериментом была бы запись на видеокамеру вашего рабо­чего дня — всех разговоров, прочитанной почты, в том числе электронной, встреч, газетных статей, просмотренных по те­левизору программ и так далее.

Содержание.
Предисловие к русскому изданию.
Отзывы на книгу «Суть перемен».
О книге.
Об авторах.
От авторов.
Предисловие.
Введение. Суть перемен.
Этап 1.Внушайте ощущение необходимости срочных действий.
Этап 2.Создайте команду реформаторов-лидеров.
Этап 3.Выберите правильное видение.
Этап 4.Заинтересуйте людей.
Этап 5.Создайте условия для широкого участия сотрудников в преобразованиях.
Этап 6.Добивайтесь быстрых побед.
Этап 7.Не останавливайтесь на достигнутом.
Этап 8.Заставьте перемены прижиться.
Заключение. Мы видим, мы чувствуем, мы меняем.
Указатели.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Суть перемен, Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации, Коттер Д.П., Коэн Д.С., 2004 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: Коттер :: Коэн :: книги по менеджменту :: менеджмент :: бизнес