Делегирование и управление, Трейси Б., 2014

Делегирование и управление, Трейси Б., 2014.

Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления. Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста. Трейси — известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков. клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.

Делегирование и управление, Трейси Б., 2014


Делегированию можно научиться.
к счастью, делегирование полномочий относится к числу навыков, которые можно развить. Приобретая любой навык, вы сначала узнаете, как именно что-то делается, а затем закрепляете умение практикой, пока оно не становится привычкой. Это как управлять автомобилем.
Большинство руководителей никогда не учились делегировать. Пробуя что-либо новое, поначалу всегда чувствуешь себя не в своей тарелке. Но чем больше вы будете практиковаться, тем скорее все получится.

Оглавление.
Введение.
Глава 1.Развивайте ваш самый ценный ресурс.
Глава 2.Мифы, мешающие эффективному делегированию.
Глава 3.С чего начинается делегирование.
Глава 4.Управленческая модель «Фабрика».
Глава 5.Определите область ключевых результатов.
Глава 6.Установите стандарты качества.
Глава 7.Управление по целям.
Глава 8.Три качества эффективного руководителя.
Глава 9.Семь основных принципов эффективного делегирования.
Глава 10.Управление по отклонениям.
Глава 11.Считайте себя учителем.
Глава 12.Развивайте уверенность в подчиненных.
Глава 13.Делегируйте принятие решений.
Глава 14.Держите ситуацию под контролем.
Глава 15.Давайте регулярную обратную связь.
Глава 16.Постоянно мотивируйте ваших сотрудников.
Глава 17.используйте методику ситуационного лидерства.
Глава 18.Определите четыре типа личности.
Глава 19.Три стиля управления.
Глава 20.избегайте обратного делегирования.
Глава 21.Пять принципов эффективного управления.
Об авторе.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Делегирование и управление, Трейси Б., 2014 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.

Дата публикации:





Теги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2021-09-24 23:42:21