Управление проектами, программами, том 2, Реализация проектов, Арсеньев Ю.Н., Давыдова Т.Ю., 2021

Управление проектами, программами, Том 2, Реализация проектов, Арсеньев Ю.Н., Давыдова Т.Ю., 2021.

    Учебник посвящен анализу основных аспектов управления проектами и программами, включающих определение концепций, методологии, принципов, задач, функций, методов и моделей управления проектами разнообразных видов деятельности субъектов хозяйствования.
Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования по направлениям 38.04.04 Государственное и муниципальное образование, 38.04.02 Менеджмент уровня магистратуры.
Изучение учебника позволяет сформировать комплексное представление о процессах управления проектами, получить навыки применения количественных и качественных методов анализа и синтеза посредством сбалансированного изучения современных теоретико-прикладных моделей.
Учебник предназначен для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистров вузов, руководителей и специалистов региональных органов управления.




Специфика систем управления: цели, функции, структура, методы.
Цель исследования социально-экономических систем — выявление и обоснование на научной основе направлений их совершенствования, повышения эффективности и качества функционирования (рис. 9.1). С учетом поставленных целей исследование может быть локальным или системным. Выбор и формулирование объекта и предмета исследования позволяет рационально определить характеристики выполняемого исследования, включая его методологию, методику, организацию и др. Концепция исследования системы управления (СУ) — это комплекс основополагающих взглядов, идей, принципов, подходов и механизмов разрешения совокупности проблем управления, проявляющихся в изучаемой системе. Структурно концепция может включать: характеристику объекта концепции; цель и задачи, основные принципы концепции и направления деятельности, механизм их реализации.
К СУ предъявляются следующие требования: целенаправленность, релевантность (англ, relevant— относящийся к делу, уместный), эмпирическая проверяемость, корректность, совместимость, простота, потенциальность и др. Результаты использования разных методов в формировании гипотез зависят от массы факторов: наличия информации, уровня общих знаний, глубины проникновения в проблему, опыта и интуиции исследователя.

Оглавление.
Введение.
Глава 9. Исследование и проектирование систем управления.
9.1. Специфика систем управления: цели, функции, структура, методы.
9.2. Принципы гармонизации и синергизма в управлении сложными системами управления.
9.3. Процессы управления: задачи, функции, средства реализации.
9.4. Информационные модели организационных систем управления.
9.5. Управление моделями надежных социотехнических систем управления объектами.
9.6. Модели прогнозирования эффективности, надежности и качества проектов сложных систем.
Глава 10. Проекты сложных эргатических систем.
10.1. Моделирование процессов обучения и совершенствования мастерства профессионалов.
10.2. Модели и критерии оптимизации эффективности, качества и надежности интеллектуальных систем.
10.3. Методы принятия решений в разнообразных информационных условиях.
10.4. Моделирование альтернатив научно‐технических объектов и управленческих решений.
10.5. Система технико‐экономических моделей развития организационно‐управленческих и иных комплексов.
10.6. Оптимизация динамики процессов изменения продуктивности затрат на НИОКР.
Глава 11. Проекты систем управления гибким производством.
11.1. Семантические модели систем управления и структур гибких автоматизированных производств.
11.3. Проект управления функционированием и развитием промышленного предприятия.
11.4. Проекты системы управления интеллектуальными процессами в технике и экономике.
11.5. Проекты инновационных решений на основе сложных методов оптимизации инвестиционных и финансовых объектов.
11.6. Динамическая модель программы социально‐экономического развития региона.
Глава 12. Проекты в сфере электроэнергетики.
12.1. Энергия в системе ПОЧ: экологические, социально‐экономические, научно‐технические проблемы энергетики.
12.2. Состояние дел и перспективы развития электроэнергетики в России и за рубежом.
12.3. Оптимизация цен на мощность и объемы электроэнергии на зарубежных рынках.
12.4. Специфика организации торговли электроэнергией за рубежом.
12.5. Проекты инноваций в ценообразовании при обеспечении надежности рынков электроэнергии.
12.6. Модель рыночного ценообразования с учетом оперативных резервов.
Глава 13. Управление проектами электроэнергетики региона.
13.1. Маркетинг в сфере региональной электроэнергетики.

Купить .








Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Арсеньев :: Давыдова