Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009

Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009.

   Приведена методика использования пакетов управления проектами Project Expert и Microsoft Project. Рассматриваются вопросы финансового анализа проекта, разработки графика его реализации. Уделено внимание подготовке и проведению презентации проекта.
Для руководителей, менеджеров, студентов, обучающихся по управленческим и экономическим специальностям.




Проект.
Проект — это что-либо, что задумывается, планируется и реализуется. Целью проекта, как правило, является создание чего-либо нового, не существующего в данный момент. В результате осуществления проекта появляется новое изделие, производственная линия, технологический процесс или услуга. Термин "проект" охватывает широкую область деятельности: от незначительной модернизации действующего объекта, например производственной линии, до создания предприятия (в широком смысле) в комплексе с развитой инфраструктурой, требующего значительных капиталовложений.

Современная методология управления проектами зародилась в США в 50-е годы XX века. Именно тогда е массовым ростом масштабов проектов и тем, что успех проекта стал измеряться, в первую очередь, соответствием окончательной стоимости проекта первоначальному объему средств, выделенных на реализацию проекта, а срок выполнения — первоначально установленному сроку, возникла необходимость создания новых методов управления. В то время были разработаны и начали успешно использоваться методы сетевого планирования и управления СРМ (Critical Path Method— метод критического пути) и PERT (Program Evaluation and Review Technique — техника оценки и обзора проектов).

Оглавление
Предисловие
ЧАСТЬ 1. ПРОЕКТ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Проект
Окружение проекта
Жизненный цикл проекта
Классификация проектов
Инновационный проект
Управление проектом
Планирование
Контроль
Участники проекта
Руководитель проекта
Ресурсы
Автоматизация управления проектами
Инструменты управления проектами
Специализированные программные комплексы
BPWin
Project Expert
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Универсальные программные комплексы
ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Project Expert  
Начало работы
Проект
Настройка расчета
Окружение
Инвестиционный план
Операционный план
Финансирование
Результаты
Анализ проекта
Microsoft Project
Методика использования Microsoft Project
Начало работы
График реализации проекта
Ограничения
Вехи
Ресурсы проекта
Распределение ресурсов
Анализ плана проекта
Риски проекта
Базовый план
Печать графика реализации проекта
Отслеживание
Фильтры
Отчеты  
Microsoft PowerPoint
Подготовка презентации
Лист самооценки
Проведение презентации
Технические средства проведения презентации
Литература
Предметный указатель.

Купить .








Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Культин