Планирование и управление дискретным производством, Монография, Капулин Д.В., Царёв Р.Ю., Носкова Е.Е., Черниговский А.С., 2016

К сожалению, возможность скачать бесплатно полный вариант книги заблокирована.

Планирование и управление дискретным производством, Монография, Капулин Д.В., Царёв Р.Ю., Носкова Е.Е., Черниговский А.С., 2016.

   Изложены основные принципы сетевого планирования и управления производственными процессами на основе метода критического пути, PERT- и GERT-сетей. Рассмотрены особенности построения комплексной автоматизированной системы планирования и оперативного управления для поддержки процессов мелкосерийного производства электронных изделий. Предложены математический аппарат модифицированных GERT-сетей и математическое обеспечение автоматизированной исследовательской системы на их основе. Приведены подходы к организации предпроектных работ, проектирования и разработки систем автоматизированного сетевого планирования и оперативного управления производственными процессами.
Предназначена для специалистов, интересующихся проектированием систем планирования и управления, производственными логистическими системами и процессами, а также организацией информационной инфраструктуры производственных предприятий.

Планирование и управление дискретным производством, Монография, Капулин Д.В., Царёв Р.Ю., Носкова Е.Е., Черниговский А.С., 2016


Роль и место систем планирования в производственном процессе.
Структура предприятия - это состав и соотношение его внутренних подразделений, представляющих единый хозяйственный объект. Факторами, определяющими структуру предприятия, являются характер продукции и технологии ее изготовления, масштаб производства, степень специализации предприятия, внешней кооперации [2]. Структура конкретного предприятия постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов. Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные предприятия имеют идентичные функции, главные из которых изготовление и сбыт продукции. Помимо этого каждое предприятие (независимо от его размеров, отраслевой принадлежности и уровня специализации) постоянно ведет работу по оформлению заказов на изготовление продукции, организует ее сохранность и сбыт заказчику, обеспечивает закупку и поставку необходимого сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудования и энергоресурсов. Для координации деятельности работников предприятия создаются органы управления, на которые возлагаются задачи определения долгосрочной стратегии, координации и контроль текущей деятельности персонала, а также найма, оформления и расстановки кадров. Все структурные звенья предприятия, таким образом, взаимодействуют с помощью системы управления, которая становится его головным органом.

СОДЕРЖАНИЕ.
Список сокращений.
Введение.
Глава 1. Принципы сетевого планирования и управления производством.
1.1. Роль и место систем планирования в производственном процессе.
1.2. Особенности сетевого планирования и управления производством. Сетевой график.
1.3. Построение календарных планов предприятия. Линейные календарные планы.
1.4. Построение сетевых графиков.
1.5. Оптимизация сетевых графиков.
Глава 2. Метод оценки и пересмотра планов.
2.1. Особенности применения РЕRT-метода для определения критического пути.
2.2. Распределение ресурсов.
2.3. Соотношение между временем и затратами.
2.4. Пример применения РЕRT-метода.
Глава 3. Модифицированный метод графической оценки и анализа GERT.
3.1. Математическая модель GERT-сети.
3.2. Математическая модель модифицированной GERT-сети.
3.3. Алгоритмы расчета модифицированной GERT-сети.
3.4. Алгоритмическая GERT-процедура определения нормативного времени выполнения параллельных процессов в условиях неопределенности.
Глава 4. Особенности внедрения методов и моделей сетевого планирования.
4.1. Анализ и алгоритмизация процедур сетевого планирования.
4.2. Организация работы системы производственного планирования.
4.3. Проектирование системы сетевого планирования.
Глава 5. Разработка приложения сетевого планирования и управления.
5.1. Формирование массивов входных данных.
5.2. Процесс разработки приложения сетевого планирования.
Глава 6. Проектирование и разработка системы оперативного производственного планирования.
6.1. Формирование требований к системе оперативного производственного планирования.
6.2. Проектирование логической структуры и архитектуры системы.
6.3. Проектирование динамических аспектов реализации системы.
6.4. Система оперативного производственного планирования T-MES.
Заключение.
Список литературы.

Купить .

По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Дата публикации:






Теги: :: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2021-03-01 23:34:00