Вы или хаос, Профессиональное планирование для регулярного менеджмента, Фридман А., 2015.
После знакомства с Александром Фридманом в моей жизни не осталось места хаосу. Теперь большинство событий вокруг меня происходит в соответствии с четко выверенным планом, в назначенное время, в нужном месте.
Хорошо ли это? Да. Потому что стало больше свободного времени. Я управляю временем, людьми, процессами. Создаю события по своему плану. Не трачу время на выпутывание из сложных, непонятных ситуаций.
«Какая скучная жизнь!» – подумаете вы и ошибетесь, потому что я тут же запланирую себе офигенный экшен и уеду куда‑нибудь на остров Пасхи.
Читайте эту книгу и выбирайте. Все просто: Александр предлагает вам технологию, которая работает и дает результаты, и подробную инструкцию к ней. Применять или нет – ваше дело.
![Вы или хаос, Профессиональное планирование для регулярного менеджмента, Фридман А., 2015 Вы или хаос, Профессиональное планирование для регулярного менеджмента, Фридман А., 2015](/img/knigi/menejment/1232/123246.jpg)
Легко ли быть руководителем?
Управлять бизнесом и людьми с каждым днем труднее, и эта дорога – в один конец. Легче не станет. Одновременно растет число людей, пытающихся жить по комиксам и требующих рецептов для управления сложными структурами. Да, учебник по сопромату читать не просто, но те, кто хочет получить знания, а не отметку, учебники не читают и не просматривают мимоходом, а изучают.
Система управления велосипедом проще, чем система управления грузовиком. На чем хотите ездить вы? У вас пока велосипед? Вы хотите на этом остановиться? Руководителю нужна не простота, а ясность. Ясность же может быть получена только через правильную систематизацию сложности. Об этом я и пишу, плотно увязывая вопросы планирования с другими аспектами управления подчиненными. Профессионалы используют технологии, а не комиксы. Руководитель – это профессия. Это хорошо, потому что профессию можно освоить. И это плохо, потому что любая профессия мстит тем, кто надеется добиться успеха на халяву. Может ли старание заменить профессионализм? Наверное, да, но только в достаточно простых ситуациях.
Купить .
Купить - rtf .
По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.
По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.
По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.
On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.
Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Фридман
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Менеджмент, учебник, Виханский О.С., Наумов А.И., 2014
- Управление продажами, Как построить систему продаж, которая реально работает, Назаров А., Будовская О., 2017
- Планирование и управление дискретным производством, монография, Капулин Д.В., Царёв Р.Ю., Носкова Е.Е., Черниговский А.С., 2016
- Как разумно спланировать свой день, Мичман А., 2017
- Антитайм-менеджмент, Додонов Н., 2015
- Команда А, Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников, Джонсон У., 2020
- Кармический менеджмент, Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни, Роуч М., 2018
- Психолого-педагогические аспекты менеджмента в сфере образования, Юдакова С.В., 2020