Максимальная самореализация, Работа как внутренняя игра, Голви Т., 2007

По кнопке выше «Купить бумажную книгу» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно искать похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Максимальная самореализация, Работа как внутренняя игра, Голви Т., 2007.

   Книга известного тренера и коуч-консультанта Тимоти Голви показывает, как максимально раскрыть потенциальные возможности своего «Я», достичь высоких результатов, избежав при этом перегрузок и получая новые знания и удовольствие от работы. Как преодолеть скуку, связанную с рутинной работой? Как уметь подняться над тем, что мы делаем, и адекватно оценить обстановку и перспективы? Как научиться фокусироваться и как переключать внимание, чтобы дать себе возможность отдохнуть? Как поставить себя на место другого человека — ученика, клиента, покупателя — и научиться сопереживанию? Ответы на все эти и другие вопросы вы узнаете из книги. Метод Внутренней игры, разработанный Тимоти Голви, можно с успехом применить к любому виду деятельности.
Книга адресована тем, кто занимается бизнесом, консалтингом, обучением, и всем читателям, желающим научиться эффективно работать, учиться и при этом получать удовольствие.

Максимальная самореализация, Работа как внутренняя игра, Голви Т., 2007


УДАЧНЫЙ ПУТЬ К ПЕРЕМЕНАМ.
Суть всего того, что я узнал, исследуя Внутреннюю игру, можно описать одним предложением: я нашел более удачный путь к переменам. И хотя я открыл этот путь, работая над подачами и ударами справа и слева, принципы и методы, которые помогли моим ученикам выработать навыки игры в теннис, можно применить для совершенствования навыков в любой деятельности. Эта книга о том, как изменить наш подход к работе. О том, как заставить работу работать на нас.

Нам постоянно говорят, что мы живем в век перемен, и чаще всего именно на работе мы слышим слова о том, что нам надо меняться. Это может быть глобальная реорганизация компании, частичкой которой вы являетесь, или перемены среднего масштаба, например, в том, «как мы работаем в нашем отделе», или изменение личных качеств человека, которое, по мнению менеджера, необходимо по результатам последней аттестации. Даже если на нас не оказывают влияние извне, большинство из нас хочет изменить то, как мы работаем, и добиться новых результатов. В книжном магазине самый большой отдел посвящен книгам по самосовершенствованию, которые расскажут вам о том, как изменить себя.

СОДЕРЖАНИЕ.
Благодарности.
Предисловие Питера Блока.
Введение: поиски возможности работать свободно.
ГЛАВА 1. УДАЧНЫЙ ПУТЬ К ПЕРЕМЕНАМ.
Как появилась Внутренняя игра.
Открытие первой и второй частей своего «Я».
Цикл «самовмешательства».
В поисках лучшего пути к переменам.
Множество неожиданных областей применения.
От спорта к работе.
Внутренняя игра и внешняя игра.
ГЛАВА 2. ЗНАКОМСТВО КОРПОРАТИВНОЙ АМЕРИКИ С ВНУТРЕННЕЙ ИГРОЙ.
Понимание сопротивления организационным переменам.
Рабочая среда: три диалога.
Работа в условиях «культуры Матушки Белл».
Внутренняя игра в работе оператора.
Будьте открыты для «Я 2».
ГЛАВА 3. ФОКУС ВНИМАНИЯ.
Фокус «Я 2».
«Я 1» отвлекает.
Треугольник ОВД и фикус «Я 2».
Создание «внутренней среды» для фокуса.
ГЛАВА 4. ФОКУС НА ПРАКТИКЕ.
Фокус на критически важных переменных.
ГЛАВА 5. НОВОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ.
Чем отличается ваше определение работы?.
С каким определением вы пришли на работу?.
Новое определение работы: упражнение.
Почему стоит изменить старое определение работы.
Краеугольные камни моего нового определения работы.
Поиск баланса для треугольника работы.
ГЛАВА 6. ОТ КОНФОРМИЗМА К МОБИЛЬНОСТИ.
Первая попытка вырваться из пут конформизма.
Уточнение различий между «Я 1» и «Я 2».
Д. Р. — Друг-руководитель.
ГЛАВА 7. ИНСТРУМЕНТ СТОП.
Инерция исполнения.
Самый главный инструмент — СТОП.
Отступить назад от битвы на шпагах в долине.
Сопротивление СТОПам.
Когда применять СТОП.
ГЛАВА 8. ДУМАЙТЕ КАК ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР.
Кто самый важный в корпорации?.
ГЛАВА 9. КОУЧИНГ.
Кто владеет проблемой?.
Транспонирование — главный прием коуч-консультанта.
Коучинг как беседа о мобильности.
Функции коуч-консультанта во Внутренней игре.
Блок приемов коуч-консультанта по методу Внутренней игры.
Сам себе коуч-консультант.
ГЛАВА 10. НЕОТЪЕМЛЕМАЯ АМБИЦИЯ.
В начале было желание.
Прислушиваемся к ощущаемому желанию.
Свобода от и свобода для.
Об авторе.

Купить .
Дата публикации:






Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2020-02-24 15:49:36