Обучалка в Телеграм

Руководство по мотивации, Хагеманн Г., 2004

По кнопкам "Купить бумажную книгу" или "Купить электронную книгу" можно купить в официальных магазинах эту книгу, если она имеется в продаже, или похожую книгу. Результаты поиска формируются при помощи поисковых систем Яндекс и Google на основании названия и авторов книги.

Наш сайт не занимается продажей книг, этим занимаются вышеуказанные магазины. Мы лишь даем пользователям возможность найти эту или похожие книги в этих магазинах.

Список книг, которые предлагают магазины, можно увидеть перейдя на одну из страниц покупки, для этого надо нажать на одну из этих кнопок.


Руководство по мотивации, Хагеманн Г., 2004.

Как мотивировать персонал организации, не манипулируя, а проявляя уважение к каждому сотруднику? Какие силы при этом вступают в действие? Как научиться убеждать, а не раздавать приказы направо и налево? Книга дает ответы на эти вопросы, содержит яркие практические примеры, разбор основных теоретических концепций и их практическое приложение к современной бизнес-ситуации. Упражнения по индивидуальному и организационному развитию позволяют сделать важный шаг от того, «что» необходимо для мотивации, к тому «как» мотивировать персонал. Книга предназначена для менеджеров, специалистов по подготовке персонала и всех, кто по роду своей деятельности должен уметь убеждать других.

Руководство по мотивации, Хагеманн Г., 2004

Позитивное отношение к изменениям.
В прошлом компании могли просто удовлетворять спрос клиентов. В наше время компании должны предвосхищать возможные запросы своих клиентов. Одним из непременных условий гибкой политики компании является то, что сотрудники компании могут принимать решения в рамках своей компетенции. Конечно, когда идешь по неизведанной дороге, всегда можешь столкнуться с неизвестными препятствиями. Если малейшая ошибка автоматически означает конец карьеры, никто не осмелится рисковать. Поэтому каждый сотрудник компании должен иметь право задавать руководителям вопросы, ошибаться и устранять свои ошибки как можно быстрее.

Оглавление.
Введение.                    
Часть I.Мотивации и организационные изменения.    
Часть II.Материальные стимулы.    
Часть III.Свободное и открытое общение.
Часть IV.Совместная работа .
Часть V.Практические упражнения по индивидуальному и организационному развитию.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Руководство по мотивации, Хагеманн Г., 2004 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2025-04-24 22:55:12