Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление, Сурова Н.Ю., 2015

Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление, Сурова Н.Ю., 2015.

  Изложена методология дизайн-мышления и дизайн-менеджмента социальных изменений, а также особенности развития современной проектной деятельности в социальной сфере.
Рассматриваются вопросы стратегического менеджмента и бизнес-планирования, особое внимание уделяется различным стилям руководства и методам управления.
Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, лидеров изменений социальной сферы и социальных предпринимателей. Может представлять интерес для руководителей и экономистов организаций.




Организации, менеджеры и успешное управление.
Менеджмент (управление) — деятельность, направленная на создание, а также на эффективное управление социально-экономическими системами через воздействие на человеческие, материальные и нематериальные ресурсы, находящиеся в распоряжении систем и за их пределами. Управление системами может быть осуществлено в рамках и с помощью инструментов дизайн-мышления, которое представляет собой непрерывный процесс получения новых результатов, одновременно происходит изучение внешнего мира с точки зрения выявления так называемых разрывов пользовательского опыта взаимодействия с товаром или услугой1.

В подавляющем большинстве случаев менеджмент представляет собой систему поддержания в состоянии устойчивого развития некоторой организации, имеющей в распоряжении различного рода ресурсы общности людей, совокупное трудовое усилие которых направлено на достижение ключевых для объединяющей их структуры цели. Иногда работоспособность организации поддерживает и один человек, но суть его управляющего воздействия на подконтрольную структуру, будь то производственное предприятие или благотворительный фонд, не меняется. Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обусловливающей существование менеджмента. Поэтому начнем изучение менеджмента, усвоив сначала, что такое организация и почему ею нужно управлять.

Оглавление.
Вводная глава.
Глава 1. Основы менеджмента. Качества лидера.
1.1. Организации, менеджеры, успешное управление.
1.2. Руководство: власть и личное влияние.
1.3. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.
Глава 2. Стратегический менеджмент.
Глава 3. Операционный менеджмент.
3.1. Социальная инженерия.
3.2. Управление персоналом в организации.
Глава 4. Инновационный менеджмент.
Глава 5. Инвестиционный менеджмент.
5.1. Теория инвестиционной деятельности.
5.2. Инвестиционная политика Российской Федерации.
5.3. Инвестиционное проектирование и финансирование инвестиционных проектов.
5.4. Рыночные и инновационные перспективы инвестиционных проектов.
5.5. Экономическое обоснование эффективности инвестиционных проектов.
Глава 6. Бизнес-планирование.
6.1. Бизнес планирование инвестиционных проектов.
6.2. Структура бизнес-плана.
Глава 7. Экономическая безопасность.
7.1. Национальная безопасность государства.
7.2. Глобальная безопасность.
7.3. Экономическая безопасность государства.
7.4. Экономическая безопасность организации.
7.5. Безопасность предпринимательства.
7.6. Экономическая безопасность личности.
Глава 8. Управление проектами.
8.1. Проектная деятельность в социальной сфере.
8.2. Коммуникации в организации. Роль коммуникационного процесса в управлении проектом.
8.3. Негосударственный некоммерческий сектор: управление социальными проектами.
Библиографический список.

Купить .








Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Сурова