Управление результативностью, система оценки результатов в действии, Армстронг М., Бэрон А., 2011

К сожалению, на данный момент у нас невозможно бесплатно скачать полный вариант книги. Ссылки на файлы изъяты с этой страницы по запросу обладателей прав на эти материалы.

Но вы можете попробовать скачать полный вариант, купив у наших партнеров электронную книгу здесь, если она у них есть наличии в данный момент.

Также можно купить бумажную версию книги здесь.


Управление результативностью, система оценки результатов в действии, Армстронг М., Бэрон А., 2011.

Управление результативностью (Performance Management) — система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений.
Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру? В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами — известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.

Управление результативностью, система оценки результатов в действии, Армстронг М., Бэрон А., 2011

Управление результативностью: определение.

Понятие «управление результативностью» возникло и получило широкое распространение в сфере управления персоналом в начале 1990-х гг.
К этому времени уже становятся общепринятыми принципы постановки целей, оценки и пересмотра результативности труда, оплаты труда по результатам.
Однако лишь к концу 1980-х гг. организации начинают задумываться об управлении индивидуальной результативностью работника как о целостной системе.


Содержание.

К читателям Библиотеки Сбербанка
Предисловие
Глава 1. Что такое «управление результативностью»
Глава 2. Процесс управления результативностью
Глава 3. Критика и обсуждение управления результативностью
Глава 4. Управление результативностью в действии: результаты исследования CIPD 2004 г.
Глава 5. Управление результативностью и человеческий капитал
Глава 6. Управление результативностью и развитие сотрудников
Глава 7. Управление результативностью и вознаграждение
Глава 8. Управление результативностью организации
Глава 9. Управление результативностью рабочих групп
Глава 10. Метод обратной связи «360 градусов» Библиотека Сбербанка
Глава 11. Работа с отстающими сотрудниками
Глава 12. Разработка и внедрение системы управления результативностью
Приложение А
Приложение В
Приложение С


Купить .

По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Дата публикации:






Теги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-05-22 00:02:31