Психология эффективного стратегического управления персоналом, Бакирова Г.Х., 2015

Психология эффективного стратегического управления персоналом, Бакирова Г.Х., 2015.

   Рассматриваются все основные факторы, влияющие на систему управления людьми в организации, а также интегративный и системный подходы. Акцентируется внимание на теориях психоанализа, групп-анализа. Анализируются теории личности, закономерности функционирования массовых групп, теории мотивации, лидерства.
Для студентов вузов, изучающих организационную психологию, а также обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», представляет интерес для руководителей высшего и среднего звена.

Психология эффективного стратегического управления персоналом, Бакирова Г.Х., 2015


Преимущества стратегического управления персоналом.
Стратегия как определение способа, пути развития, движения по направлению к поставленной отсроченной цели требует как минимум осознания и формулирования цели.

Как известно, цель не бывает одна, можно говорить о «дереве целей». Итак, для стратегического управления отправным этапом является продумывание, осознание и словесная формулировка целей организации. Можно говорить о построении «дерева целей» или о разработке структуры целей. Тогда топ-менеджеры увидят разные уровни целей и их взаимосвязи.

В связи с этим вопросом полезно упомянуть идеи С.В. Шекшни (1996) о наличии трех уровней целей в организации: базисных, стратегических и конкретных программ. Базисные цели на уровне ценностей — наиболее обобщенные цели. Именно они лежат в основе «философии организации», «кадровой политики», а также организационной культуры. Стратегические цели Шекшня рассматривает как средства, пути достижения базисных ценностей организации. Базисные ценности могут оставаться неизменными, а стратегия может меняться с учетом возможностей самой организации, а также с учетом воздействий внешней для организации среды.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ.
Часть I. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ.
Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.
Глава 2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.
Глава 3. ИНТЕГРАТИВНО-КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ.
Глава 4. ГРУПП-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ.
Глава 5. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ.
Часть II. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ДЕТЕРМИНАНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
Глава 6. ФИЛОСОФИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
Глава 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ (СМЧР).
Глава 8. МЕНЕДЖМЕНТ ПОСРЕДСТВОМ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ (МВО).
Глава 9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ.
Глава 10. ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНЦЕПЦИИ.
Глава 11. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
Глава 12. ГРУПП-АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ.
Часть III. ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА И СТИЛИ РУКОВОДСТВА.
Глава 13. ИЗУЧЕНИЕ РУКОВОДСТВА И ЛИДЕРСТВА. ИНДИВИДУАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД.
Глава 14. ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К РУКОВОДСТВУ И ЛИДЕРСТВУ. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ТЕОРИИ.
Глава 15. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РУКОВОДСТВУ И ЛИДЕРСТВУ. СИТУАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ.
Глава 16. ПАРТИЦИПАТИВНЫЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ.
Глава 17. ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО.
Глава 18. НАИБОЛЕЕ СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ЛИДЕРСТВУ.
Глава 19. РУКОВОДСТВО И КОММУНИКАТИВНЫЕ СТИЛИ.
Часть IV. ГРУППОВЫЕ ДЕТЕРМИНАНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
Глава 20. СТРУКТУРНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ГРУППЫ.
Глава 21. ДИНАМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ГРУППЫ.
Глава 22. РУКОВОДСТВО САМОУПРАВЛЯЕМЫМИ РАБОЧИМИ КОМАНДАМИ.
Глава 23. ГРУПП-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ЛИДЕРСТВУ.
Часть V. ПУТЬ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
Глава 24. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ.
Глава 25. СОПРОТИВЛЕНИЕ РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ.
Глава 26. ВНЕДРЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ.
Глава 27. РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
Часть VI. ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДСТВУ И ЛИДЕРСТВУ.
Глава 28. ТЕОРИИ НАУЧЕНИЯ.
Глава 29. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ. ТЕСТЫ И УПРАЖНЕНИЯ.
ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
Приложение 1. Тесты и упражнения к части II.
Приложение 2. Тесты и упражнения к части III.
Приложение 3. Тесты и упражнения к части IV.
Приложение 4. Тесты и упражнения к части V.
Приложение 5. Обработка и интерпретация результатов тестов.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Психология эффективного стратегического управления персоналом, Бакирова Г.Х., 2015 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2020-12-01 23:21:17