Deadline, роман об управлении проектами, Демарко Т., 2017

Deadline, роман об управлении проектами, Демарко Т., 2017.

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, - ваша повседневная реальность.
Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства - все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами - это всегда работа с людьми.
С выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, согласятся тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.



Широчайшие возможности.

Вебстер Томпкинс устроился в последнем ряду Больдридж-1, главной аудитории «Крупной телекоммуникационной корпорации» (отделение в городе Пенелопа, штат Нью-Джерси). За последние несколько недель он провел гут довольно много времени, исправно посещая лекции для увольняемых. Мистеру Томпкинсу и еще нескольким тысячам таких же, как он, профессионалов и менеджеров среднего звена попросту указали на дверь. Ну, разумеется, никто не выражался столь грубо и прямолинейно. Обычно использовались фразы вроде: «сокращение штатов», или «в результате уменьшения размеров компании», или «в целях оптимизации деятельности компании», или же — и этот вариант был самым замечательным из всех — «предоставляем свободу выбора другой работы». Для этой последней фразы сразу же изобрели аббревиатуру: СВДР. Томпкинс и был одним из таких СВДР.

Сегодня в Больдридж-1 должна была состояться очередная лекция на тему «Широчайшие возможности прямо перед нами». Как говорилось в программке, данный цикл лекций представлял собой «более ста часов крайне увлекательных тренингов, пьесок, музыкальных интерлюдий и прочих мероприятий для новоиспеченных СВДР». Сотрудники отдела но работе с персоналом (которых никто не увольнял) были убеждены, что стать СВДР — величайшее счастье, только вот остальные почему-то этого не понимают. Конечно же, им самим очень хотелось стать СВДР. Честное слово. Но, увы, до сих пор не посчастливилось. Пока еще им предстоит нести свое бремя: регулярно получать зарплату и продвигаться по службе. А сейчас они, выйдя на сцену, мужественно продолжат свой нелегкий труд.


Оглавление.

Предисловие.
Глава 1. Широчайшие возможности.
Глава 2. Спор с Кэлбфассом.
Глава 3. Силиконовая поляна.
Глава 4. Завод по изготовлению CD-ROM.
Глава 5. Великий Вождь Народов.
Глава 6. Лучший в мире руководитель.
Глава 7. Подбор персонала.
Глава 8. Знаменитый доктор Риццоли.
Глава 9. Марков, генерал в отставке.
Глава 10. Абдул Джамид.
Глава 11. Зловредный министр Бэллок.
Глава 12. Человек, который умел считать.
Глава 13. QuickerStill.
Глава 14. Первый программист Моровии.
Глава 15. Думать быстрее!.
Глава 16. План работы по подготовке к летним Олимпийским играм.
Глава 17. Гений по устранению конфликтов.
Глава 18. Маэстро Диеньяр.
Интерлюдия.
Глава 19. Часть и целое.
Глава 20. Необходимые церемонии.
Глава 21. Выход на финишную прямую.
Глава 22. Сделка года.
Глава 23. По пути домой.
Об авторе.


Купить .

Купить .











Теги: deadline :: Демарко :: 2017