Обучалка в Телеграм

Менеджмент, Афонасова М.А., 2005


Менеджмент, Афонасова М.А., 2005.

  Цель настоящего учебного пособия - дать представление как об основах и общей практике управления организациями, так и о современных управленческих технологиях, применяемых в новейшей практике управления современными организациями, действующими в условиях неопределенной динамической среды, повышенных рисков и угроз, балансирующими на краю хаоса и порядка.
Предлагаемое учебное пособие ориентировано на примерную программу курса «Менеджмент» для студентов специальностей 060800 «Экономика и управление предприятиями». 061100 «Менеджмент организации», а также студентов других специальностей ВУЗов.

Менеджмент, Афонасова М.А., 2005

Истоки современного менеджмента.
Управление, прежде чем оно оформилось в систематизированную научную дисциплину и профессию, прошло многовековой путь и признано самостоятельной областью деятельности человека только лишь в XX в.

В условиях индивидуальной (или семейной) организации производства управление традиционными унаследованными приемами, неизменными на протяжении многих поколений. При принятии управленческих решений преобладала интуиция.

Возникновение и объективная необходимость управления как самостоятельного вида деятельности обусловлена общественным разделением труда, развитием кооперации и увеличением масштабов производства (рис. 1.1).

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
1 Сущность и роль менеджмента 8
1.1 Истоки современного менеджмента 8
1.2 Управление и менеджмент. Основные понятия 10
1.3 Старая и новая парадигмы управления. Современная концепция менеджмента 15
1.4 Менеджер - профессиональный управляющий 21
1.5 Характерные черты эффективного менеджмента 25
2 Научные школы менеджмента. Эволюция управленческой мысли 28
2.1 Развитие теории и практики менеджмента 28
2.2 Школа научного управления 31
2.3 Классическая (административная) школа управления 34
2.4 Школа «человеческих отношений» (неоклассическая школа) и школа поведенческих наук 38
2.2 Процессный подход к менеджменту 40
2.3 Системный подход к управлению 42
2.7 Ситуационная концепция управления 44
3 Принципы и функции менеджмента 48
3.1 Законы и принципы менеджмента 48
3.2 Понятие и содержание процесса управления 51
3.2 Основные функции менеджмента и их классификация 55
3.4 Прогнозирование и планирование, их содержания и роль в процессе управления 58
3.5 Организация как функция менеджмента 65
3.5 Мотивация персонала. Основные мотивационные теории 66
3.7 Координация как функция менеджмента 73
3.8 Контроль. Виды управленческого контроля 74
3.9 Интеграционные процессы в менеджменте 76
4 Организация как объект управления 83
4.1 Сущность, основные характеристики и виды организаций 83
4.2 Законы организации 95
4.3 Жизненный цикл организации 96
4.4 Внешняя и внутренняя среда организации 98
5 Организационные структуры управления 102
5.1 Понятия, принципы и подходы к построению структуры управления 102
5.2 Линейная и функциональная структура управления, их разновидности 108
5.3 Проектная и продуктовая структура управления 112
5.4 Дивизиональная структура управления, ее особенности, преимущества и недостатки 116
5.5 Матричная структура управления 117
6 Основные методы, используемые в менеджменте 120
6.1 Общая характеристика и классификация методов управления 120
6.2 Экономические методы управления 121
6.3 Организационно-распорядительные методы управления 122
6.4 Социально-психологические методы управления 126
7 Технология принятий решений в менеджменте 130
7.1 Сущность и виды управленческих решений 130
7.2 Требования, предъявляемые к управленческим решениям 136
7.3 Процесс принятия решений 137
7.4 Информационное обеспечение управленческих решений 149
8 Лидерство и власть в менеджменте 159
8.1 Понятие лидерства и власти 159
8.2 Формы власти и влияния 162
8.3 Стили управления 164
8.4 Правила эффективного менеджмента 171
8.5 Современные модели лидерства 172
8.6 Управление конфликтами 178
9 Стратегический менеджмент 183
9.1 Сущность и содержание стратегии организации 183
9.2 Основные этапы стратегического управления 186
9.3 Классификация стратегий 195
9.4 Выбор стратегии организации 202
10 Инновационный менеджмент 210
10.1 Сущность, содержание и функции инновации 210
10.2 Содержание и структура инновационного процесса 214
10.3 Управление инновационным процессом. Инновационный менеджмент 217
11 Задания к контрольной работе 225
11.1 Теоретические вопросы 225
11.3 Варианты контрольных работ 227
11.4 Практические задания и ситуации 228
Заключение 239
12 Задания на курсовую работу 240
12.1 Содержание задания и методические указания по выполнению курсовой работы 240
12.2 Исходные данные к курсовой работе 241
12.3 Содержание курсовой работы и требования к ее оформлению 241
Словарь терминов 243
Литература 251.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Менеджмент, Афонасова М.А., 2005 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать книгу Менеджмент, Афонасова М.А., 2005 - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-10-12 19:48:59