Кадровый менеджмент, Щепеткина И.В., 2023

Кадровый менеджмент, Щепеткина И.В., 2023.

   Целью учебного пособия является формирование у обучающихся знаний, умений и компетенций, необходимых для организации системы управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию человеческих ресурсов: закрепление и углубление теоретических знаний, получаемых на лекционных занятиях, а также формирование навыков и умений решения практических задач по управлению человеческими ресурсами в организациях.
Широкий спектр анализируемых проблем и глубокий уровень их проработки позволят студентам сформировать адекватное и исчерпывающее представление о современном состоянии данной отрасли психологии управления как в теоретическом, так и в практическом плане.
Пособие окажет студентам помощь в выборе и выполнении различных видов самостоятельной учебной и научно-исследовательской работы.
Предназначено для обучающихся всех направлений подготовки, изучающих дисциплины «Кадровый менеджмент», «Управление персоналом», «Менеджмент», «Стратегический менеджмент» и др.




История развития представлений об управлении персоналом.
История развития науки управления в целом и кадрового менеджмента в частности насчитывает уже несколько столетий. Современный менеджмент рассматривается как элемент современной человеческой культуры, включающий в себя традиции, историю, концепцию, институты. практику, направленные на управление человеческой деятельностью. При этом теория и практика современной науки управления во многом опирается на научные достижения прошлого. Поэтому для понимания многих теоретических положений необходимо обратиться к историческому контексту развития представлений об управлении кадрами [5].

Сегодня существуют две основные точки зрения на время появления науки управления. Согласно первой, ее развитие связывают с началом XX в., с такими именами, как Ф. Тейлор и А. Файоль. Согласно второй, считают, что тейлоризм лишь дал толчок интенсивному развитию науки управления, поскольку как наука менеджмент начал развиваться еще в XVII-XIX вв.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ.
1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
1.1. Содержание менеджмента человеческих ресурсов и цель кадрового менеджмента.
1.2. История развития представлений об управлении персоналом.
1.3. Назначение функции управления человеческими ресурсами (HRM).
1.4. Сущность и принципы управления персоналом.
1.5. Важность человеческого капитала в бизнесе.
1.6. Лучшие практики управления персоналом.
1.7. Роли и функции HR-специалиста.
1.8. Комплексная кадровая стратегия.
1.9. Обзор отечественных и зарубежных теорий разработки кадровой политики и стратегии на микроуровне.
Контрольные вопросы для самопроверки.
2. ПЛАНИРОВАНИЕ В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ.
Контрольные вопросы для самопроверки.
3. СИСТЕМА НАЙМА ПЕРСОНАЛА.
3.1. Стратегический подбор персонала.
3.2. Внутренний наем: значение, методы, преимущества и недостатки.
3.3. Социальный рекрутинг – использование социальных сетей в процессе найма.
3.4. Аутсорсинг процесса подбора персонала (RPO): определение, преимущества и риски.
3.5. Преимущества и важность ротации рабочих мест.
3.6. Сущность, цели, проблемы адаптации персонала.
3.7. Система адаптации персонала.
Контрольные вопросы для самопроверки.
4. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА.
4.1. Детерминанты удовлетворенности работой.
4.2. Система вознаграждений: значение, цели и требования.
4.3. Теории мотивации.
4.4. Влияние мотивации на поведение и производительность сотрудников.
4.5. Важность управления вознаграждением.
4.6. Стратегии снижения текучести кадров.
4.7. Мотивация путем обогащения рабочих мест.
4.8. Разработка стратегически поддерживающих систем вознаграждения в организациях.
4.9. Детерминанты стресса на работе.
Контрольные вопросы для самопроверки.
5. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.
5.1. Понятие и назначение аттестации персонала.
5.2. Традиционные методы служебной аттестации.
5.3. Важность служебной аттестации в организациях.
5.4. Распространенные ошибки при служебной аттестации.
Контрольные вопросы для самопроверки.
6. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.
6.1. Понятие, цели и задачи профессионального развития персонала.
6.2. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала.
7. ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА ПЕРСОНАЛА.
7.1. Принципы и источники формирования кадрового резерва.
7.2. Типы кадровых резервов и этапы работы с резервом.
Контрольные вопросы для самопроверки.
8. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА.
8.1. Понятие и виды карьеры.
8.2. Модели деловой карьеры.
8.3. Этапы карьеры.
8.4. Карьерограмма, профессиограмма и персонограмма.
8.5. Управление деловой карьерой.
Контрольные вопросы для самопроверки.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Кадровый менеджмент, Щепеткина И.В., 2023 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу, если она есть в продаже, и похожие книги по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить книги


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Щепеткина