Основы инновационной деятельности, Садриев А.Р., Кузьмин М.С., Ермолаев К.А., Маъруфи М., 2023

Основы инновационной деятельности, Садриев А.Р., Кузьмин М.С., Ермолаев К.А., Маъруфи М., 2023.

   Пособие направлено на формирование у обучающихся представлений об основах инновационной деятельности, раскрываемых сквозь призму решения бизнес-кейсов. Каждый из кейсов на примере определенной компании или отрасли экономики рассматривает цикл создания продуктовых, процессных, маркетинговых и организационных инноваций. Для методического обеспечения решения кейсов в пособии изложено содержание ряда аналитических инструментов, включая инструменты составления цепочки создания стоимости М. Портера, проведения SWOT-анализа, формирования стратегической бизнес-канвы, иллюстрации рыночных позиций экономических субъектов, продуктов и технологий с помощью матрицы BCG, магического квадранта Gartner и цикла хайпа Gartner.
Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся на программах бакалавриата по направлению 38.03.02 «Менеджмент».




SWOT-АНАЛИЗ.
Популярным методом исследования среды организации является SWOT-анализ, который можно использовать при исследовании как внешней, так и внутренней среды. Инструмент SWOT-анализа позволяет выявить слабые и сильные стороны, возможности роста и угрозы компании, выявить связи между этими блоками для формирования стратегии развития организации.

SWOT – является аббревиатурой 4 слов на английском языке (рис. 2):
-Strengets (сильные стороны),
-Weaknesses (слабые стороны),
-Opportunities (возможности),
-Threats (угрозы).

Внутренняя среда компании может быть отражена в секторах S и W, соответственно, внешняя среда - в О и Т. При проведении анализа факторов могут быть установлены направления увеличения результатов деятельности, а также возникающих ограничений, которые при определенных обстоятельствах представляют угрозу развитию компании. В результате проведения анализа оцениваются пути минимизации угроз и укрепления слабых сторон для реализации имеющихся возможностей развития.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
1. Цель и задачи решения бизнес-кейсов.
2. Основные этапы решения бизнес-кейсов.
3. Аналитические инструменты решения бизнес-кейсов.
3.1. Цепочка создания стоимости М. Портера.
3.2. SWOT-анализ.
3.3. Стратегическая бизнес-канва.
3.4. Матрица BCG и магический квадрант Gartner.
3.5. Цикл хайпа Gartner.
4. Ситуации для анализа и решения.
4.1. Продуктовые инновации: феномен Rivian на рынке электромобилей.
4.2. Продуктовые инновации: разработка аэротакси в AIRBUS.
4.3. Продуктовые инновации: работа с инновационными идеями в биотехнологическом бизнесе.
4.4. Продуктовые инновации: фабрика стартапов в Альфа-Банке.
4.5. Процессные инновации: реализация подрывных и поддерживающих нововведений в сталелитейном бизнесе.
4.6. Процессные инновации: использование OpenAI для открытого инновационного роста.
4.7. Маркетинговые инновации: трансформация рынка сетевых авиаперевозок.
4.8. Организационные инновации: использование ведущих пользователей в ЗМ.
4.9. Организационные инновации: поиск дайверов развития в X5 Group.
4.10. Организационные инновации: построение сбытовой сети в Schneider Electric.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Основы инновационной деятельности, Садриев А.Р., Кузьмин М.С., Ермолаев К.А., Маъруфи М., 2023 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Садриев :: Кузьмин :: Ермолаев :: Маъруфи