Обучалка в Телеграм

Брендинг, Как создать мощный бренд, Чернатони Л., МакДональд М., 2017

К сожалению, на данный момент у нас невозможно бесплатно скачать полный вариант книги. Ссылки на файлы изъяты с этой страницы по запросу обладателей прав на эти материалы.

Но вы можете попробовать скачать полный вариант, купив у наших партнеров электронную книгу здесь, если она у них есть наличии в данный момент.

Также можно купить бумажную версию книги здесь.



Брендинг, Как создать мощный бренд, Чернатони Л., МакДональд М., 2017.

   Учебник представляет собой очень успешную, серьезную и глубокую попытку авторов, известных профессиональных педагогов, исследователей и практиков обратить самое пристальное внимание специалистов и будущих специалистов на бренд-менеджмент.
Учебник состоит из трех разделов: «Основы бренд-менеджмента», «Бренд-менеджмент в различных секторах» и «Как победить на полях сражений, где соперничают бренды». Учебник получил заслуженное признание во многих странах мира и вошел в учебные курсы европейских университетов.

Брендинг, Как создать мощный бренд, Чернатони Л., МакДональд М., 2017


Что такое продукт?
Вряд ли необходимо объяснять, что товар или услуга это средство решения проблемы (problem solver), если понимать такое толкование в том смысле, что у потребителя есть проблемы, которые надо решить, а также что существуют способы и средства, пользуясь которыми, организация добивается своих целей, А поскольку в этом процессе осуществляется переход товара или услуги из рук одного участника этого процесса в руки другого его участника, эта тема, несомненно, очень важна.

Ключ к тому, что представляет собой продукт, можно найти, если проанализировать, что потребители с той или иной вероятностью купят. Теодор Левитт (Theodore Levitt, 1960) в очень информативных и, возможно, самых известных статьях о сущности маркетинга говорил, что на самом деле потребители хотят покупать не сверла на 1/4 дюйма, а дырки диаметром 1/4 дюйма, которые им нужны. Другими словами, сверло само но себе это только средство для достижения цели Из этого производитель сверл может извлечь полезный для себя урок: если до этого он считал, что его бизнес — производство сверл, а не предоставление покупателям средств для получения дырок в материалах, он на верном пути, чтобы через какое-то время выйти из своего бизнеса, что неизбежно произойдет, когда будут предложены новые способы получения дырок, допустим, при помощи миниатюрного, лазера.

Содержание.
Предисловие научного редактора русского издания.
Об авторах.
Предисловие.
Раздел I Основы бренд-менеджмента.
Глава 1 Почему так важно создавать мощные бренды.
Глава 2 Брендинг как процесс.
Раздел II Бренд-менеджмент в различных секторах.
Глава 3 Как потребители выбирают бренды.
Глава 4 Как потребительские бренды позволяют удовлетворять социальные и психологические запросы.
Глава 5 Брендинг на промышленном рынке.
Глава 6 Бренды услуг.
Глава 7 Ритейлеры и брендинг.
Глава 8 Бренды в Интернете.
Раздел III Как победить на полях сражения брендов.
Глава 9 Как мощные бренды побеждают конкурентов.
Глава 10 Трудности создания и поддержания добавленных ценностей.
Глава 11 Планирование бренда.
Глава 12 Оценивание бренда.

Купить .

По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Дата публикации:






Теги: :: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-10-05 00:08:44