Управление проектами, Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2010

Управление проектами, Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2010.

   Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами. В дополнение к ставшим уже традиционными вопросам реализации функций и подсистем управления проектами книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области управления проектами, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.
Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах управления проектами, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству и условиям реализации проектов.
Широко использованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение материалов: примеры из практики, упражнения, тесты и др.
Для студентов, преподавателей и практических работников в области экономики и менеджмента.

Управление проектами, Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2010


Что такое проект и управление проектами.
Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом общих признаков, основные из них таковы:
• направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов;
• координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных действий;
• ограниченная протяженность во времени с определенным началом и концом.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект — однократная, не циклическая деятельность. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами, однако в последнее время проектный подход все чаще применяется и к процессам, ориентированным на непрерывное производство (например, проекты увеличения производства до указанного уровня в течение определенного периода исходя из заданного бюджета или выполнение определенных заказов, имеющих договорные сроки поставки).

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие.
Раздел I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.
Глава 1. Концепция управления проектами.
Глава 2. Основы управления проекта.
Глава 3. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами.
Раздел II. ОСНОВНЫЕ ФАЗЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
Глава 4. Прединвестиционная фаза проекта.
Глава 5. Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта.
Раздел III. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
Глава 6. Организационные структуры управления прое.
Глава 7. Организация офиса проекта.
Глава 8. Проектное финансирование.
Глава 9. Маркетинг проекта.
Глава 10. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
Глава 11. Система управления проектами в компании.
Глава 12. Особенности управления нетрадиционными видами проектов.
Раздел IV. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
Глава 13. Планирование проекта.
Глава 14. Контроль и регулирование проекта.
Глава 15. Управление стоимостью проекта.
Глава 16. Управление работами по проекту.
Глава 17. Менеджмент качества проекта.
Глава 18. Управление ресурсами проекта.
Глава 19. Управление командой проекта.
Глава 20. Управление рисками.
Глава 21. Информационные системы управления проектами.
Приложение. Краткий англо русский словарь терминов управления проектами.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление проектами, Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2010 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-05-27 00:07:09