Управление мотивацией персонала, Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., 2005

Управление мотивацией персонала, Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., 2005.

Фрагмент из книги.
Благонадежность, подразумевающая в широком смысле слова законопослушность, в отношениях с компанией превращается в соблюдение норм, целей и ценностей данной компании, следование ее требованиям и регламентам. В основе этого отношения лежит, как правило, обычная дисциплинированность, подкрепляемая системой стимулирования, а также системы воспитания и научения работника, сопровождавшие его всю жизнь. Можно сказать, что благонадежный в общественном, социальном смысле человек будет благонадежен в любой компании, независимо от ее культуры, норм и ценностей (но лишь в том случае, если они не будут противоречить общепринятым и общечеловеческим). Такой работник будет неукоснительно подчиняться нормам компании, но не в силу своей приверженности им, а в силу своей законопослушности.

Управление мотивацией персонала, Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., 2005


Лидерство и мотивация.
Впервые я познакомился с Тедом Келли на вечеринке у моих друзей. В то время он занимал должность вице-президента крупнейшей в регионе компании по переработке нефти. Во время разговора мне удалось задать Теду несколько вопросов о его стиле руководства. «Я не принимаю никаких решений. Своим подчиненным я плачу за то, чтобы они самостоятельно принимали решения, и нет никакого смысла мне заниматься их работой», - был ответ Теда.

Я никак не мог поверить в услышанное. Тед почувствовал это и, чтобы окончательно развеять мои сомнения, пригласил посетить компанию. В середине следующей недели я внезапно появился у Теда Келли в кабинете и застал его за весьма необычным для руководителя занятием - он лежал на диване и дремал. Заметив меня, он проснулся и предложил мне сесть.

Наш разговор начался с моих пытливых вопросов о том, чем же он занимается изо дня в день. «Ты, наверное, успел заметить, чем. Я сплю. Ах, да, еще каждую неделю я просматриваю 4-5 оперативных листов о работе компании». Я не верил своим ушам: мужчина средних лет, преуспевающий бизнесмен и руководитель, делится со мной, рассказывая, что все пустил на самотек, полностью уклоняется от принятия решений, передоверив все подчиненным. «Если вы и сейчас не верите, - сказал Тед, увидев мое недоумение, - поговорите с моими подчиненными, только выберите сами, с кем, поскольку я не принимаю решений, вы же знаете».

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
1.1. Сущность мотивации персонала.
1.2. Механизм мотивации. Мотив и стимул.
1.3. Деньги как средство мотивации.
Глава 2. ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
2.1. Виды потребностей, их свойства и особенности.
2.2. Содержательные теории мотивации об иерархии потребностей.
2.3. Критерии разумности системы потребностей работника.
Глава 3. ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
3.1. Трудовая деятельность как объект мотивации.
3.2. Психологические особенности мотивации персонала.
3.3. Влияние целеполагания на мотивацию работника.
3.4. Процессуальные теории мотивации персонала. Мотивация достижения.
3.5. Изучение ценностей и их влияния на мотивацию персонала.
3.6. Удовлетворенность трудом и мотивация работников.
Глава 4. РАЗРАБОТКА И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.
4.1. Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее.
4.2. Компенсационная политика компании.
4.3. Разработка базовой заработной платы.
Глава 5. СИСТЕМА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.
5.1. Понятие дополнительного вознаграждения.
5.2. Премиальная система компании.
5.3. Социальная мотивация персонала.
5.4. Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала.
5.5. Системы «участия».
Глава 6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.
6.1. Теории «поля» и их влияние на мотивацию персонала.
6.2. Мотивация персонала различных организационных культур.
6.3. Мотивация лояльности персонала.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление мотивацией персонала, Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., 2005 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-05-28 00:07:34