Управление рисками, Инновационный аспект, Куликова Е.Е.

Управление рисками, Инновационный аспект, Куликова Е.Е.

Фрагмент из книги:
Любая предпринимательская деятельность сопряжена с риском. Для того чтобы расти и расширяться, компании постоянно вынуждены меняться. Причины изменений могут быть различны: снизился спрос на продукт, изменились предпочтения потребителей, появились новые технологии и т.д. Чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, приходится внедрять в производство новые продукты, предлагать новые услуги и, как следствие этого, иметь дело с риском.




Риск и неопределенность.
Каждый человек в течение своей жизни сталкивается с проблемами, которые не имеют однозначного решения. Возникшая неопределенная ситуация предполагает возможность выбора из нескольких альтернатив. Принимая решение в таких условиях, человек попадает в ситуацию риска.

Неопределенность - это состояние неоднозначности событий в будущем и невозможность их спрогнозировать, что вызвано неполнотой или неточностью информации.

С одной стороны, ряд авторов понимает под неопределенностью особое явление, которое предшествует или сопутствует риску, с другой стороны, воспринимает ее как фактор риска.

Очевидно, что инновационная деятельность увеличивает неопределенность в связи с изменением производственных процессов. Рост неопределенности повышает риск неудачного результата инновации.

Ярким примером принятия решения в условиях неопределенности может быть решение о разработке нового очень сложного оборудования. На его разработку требуется длительное время, за которое конкурентами могут быть совершены открытия, исключающие применение этого оборудования, либо разработано более совершенное оборудование.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Глава I. Идентификация и виды рисков в инновационной деятельности предприятия.
Риск: опасность или возможность?.
Признаки риска Риск и неопределенность.
Риск и инновации. Расхождение и взаимосвязь.
Где взять идею?.
Где взять средства?.
Глава II. Риск-менеджмент как процесс.
Виды рисков Факторы рисков.
Карта рисков.
Экономическая эффективность управления рисками.
Карта рисков производственного предприятия.
Глава III. Методы определения и оценки рисков.
Какие бывают методы определения и оценки рисков.
Метод экспертных оценок.
Метод рейтинговых оценок.
Контрольные списки источников рисков.
Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска.
Метод достоверных эквивалентов.
Метод "Точка безубыточности".
Метод "Анализ чувствительности".
Метод сценариев Метод "Дерево решений".
Метод Монте-Карло.
Глава IV. Организация службы риск-менеджмента на предприятии.
Подходы к содержанию процесса управления риском.
Объект и субъект риск-менеджмента.
Департамент по управлению рисками: методология и практика.
Формирование культуры принятия рисков.
Служба риск-менеджмента в организационной структуре компании.
Риск-менеджмент в страховании.
Глава V. Методы воздействия на риск.
Избежание риска.
Принятие риска на себя.
Смягчение риска.
Страхование.
Трансферт (передача риска).
Воздействие на риски. Практика применения.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление рисками, Инновационный аспект, Куликова Е.Е. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу


Скачать - pdf - Яндекс.Диск.




Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Куликова