Риск-менеджмент, Практика ведущих компаний, Бартон Т., Шенкир У., Уокер П., 2008

Риск-менеджмент, Практика ведущих компаний, Бартон Т., Шенкир У., Уокер П., 2008.

Авторы книги детально рассматривают новую, комплексную, модель риск-менеджмента  на предприятии. Она характеризуется тем, что управление рисками перестает быть заботой отдельных специалистов (производственников, финансистов, маркетологов и т.д.), а выходит на новый, стратегический уровень. В основе книги лежит практика риск-менеджмента пяти ведущих американских компаний (United Grain Growers (сельское хозяйство), DuPont (химическая промышленность), Unocal (энергетика), Chase Manhattan (финансы), Microsoft (высокие технологи). Богатейший фактический материал позволил авторам подробно проанализировать процесс риск-менеджмента, рассмотреть новые факторы риска и практические инструменты риск-менеджмента (сценарный анализ; подход EAR; кривая прибыли/убытки и др), показать место и функции финансового руководителя в процессе риск-менеджмента. Книга будет полезна специалистам по риск-менеджменту, руководителям компаний.

Риск-менеджмент, Практика ведущих компаний, Бартон Т., Шенкир У., Уокер П., 2008


Господство неопределенности.
В современной экономике господствует неопределенность. Любая организация б той или иной мере сталкивается с рисками, независимо от того, какую продукцию она производит и какие услуги предоставляет. “Невозможно заниматься бизнесом, не рискуя, — утверждает Ричард Боултон (Richard Boulton) и его коллеги. — Не рискуя, вы ничего не заработаете’' [3]. С изменением бизнеса меняются и риски. Вес. кто так или иначе связан с вашей компанией (так называемые заинтересованные лица (stakeholders)), постоянно требуют, чтобы вы выявляли свои риски и управляли ими. Акционеры компании хотят от руководства, чтобы бизнес приносил ожидаемую прибыль. Риск-менеджмент поможет решить эту задачу. По словам Сюзанны Штальнекер (Susan Stalnecker), вице-президента и казначея компании DuPont, “Риск-менеджмент— стратегическое средство увеличения рентабельности и сглаживания непостоянства уровня прибыли” 14]. Высшее руководство, если оно озабочено созданием, зашитой и увеличением богатства своих акционеров (т.е, стоимости акций. — Прим. ред.)> должно заниматься риск-менеджментом.

Оглавление.
Предисловие к русскому изданию.
1.Риск-менеджмент: первое знакомство.
2.Риск-менеджмент: уроки лидеров.
3.Chase Manhattan Corporation.
4.E.I. Du Pont de Nemours and Company.
5.Microsoft Corporation.
6.United Grain Growers Limited.
7.Unocal Corporation.
8.Риск-менеджмент: развитие продолжается.
Приложение А. Вопросы интервью для анализа риск-менеджмента в рамках всего предприятия.
Приложение В. Источники.
Приложение С. Аннотированная библиография.
Предметный указатель.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Риск-менеджмент, Практика ведущих компаний, Бартон Т., Шенкир У., Уокер П., 2008 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - pdf - Яндекс.Диск.

Дата публикации:





Теги: :: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2021-07-27 23:41:34