Большая книга директора по персоналу, Рудавина Е., Екомасов В.

Большая книга директора по персоналу, Рудавина Е., Екомасов В.

  В книге изложен современный взгляд на то, каким должен быть успешный директор по персоналу, какими знаниями и навыками должен владеть, что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный руководитель отдела кадров. Экономический кризис внес свои изменения во все аспекты нашей жизни. Они коснулись и многих методов работы с персоналом. Хорошо показали себя инновационные подходы в управлении, а в некоторых вопросах пришлось вспоминать давно забытые старые истины. Это издание является продолжением ставшей уже популярной «Книги директора по персоналу». В своей новой работе авторы анализируют возможности использования различных методик по управлению персоналом применительно к новым экономическим условиям и объективно оценивают результаты работы кадровых служб, используя практический опыт. Добавились также новые разделы, посвященные коучингу и наставничеству, работе со студентами и использованию труда иностранных граждан. Во все главы включены актуальные практические советы и рекомендации.
Книга предназначена для руководителей и специалистов служб персонала, менеджеров всех уровней, бизнес-тренеров и консультантов, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.

Большая книга директора по персоналу, Рудавина Е., Екомасов В.


«Летопись славных дел»: трудовая книжка и особенности ее ведения.
Казалось бы, по вопросам заполнения, хранения и ведения трудовых книжек написаны десятки книг, но на практике выясняется, что многие работники кадровых служб их не читают и относятся к ведению трудовых книжек недостаточно внимательно. В нашей практике мы неоднократно встречали случаи, когда записи в трудовых книжках делались с большим количеством ошибок, неправильные записи замазывались и поверх них делались новые. Перечислять все случаи недобросовестного отношения работников отдела кадров к ведению трудовых книжек нет необходимости.

Трудовая книжка является основным документом, подтверждающим стаж работы при назначении пенсий и социальных пособий. Сколько бы разговоров о грядущей отмене трудовых книжек ни шло, пока их никто не отменил. А если таковое и случится, то, вероятнее всего, процесс будет поэтапным, отмены в одночасье быть не может. Следовательно, трудовая книжка была, есть и еще какое-то время будет. И она является основным документом, позволяющим нашим трудолюбивым гражданм при выходе на пенсию подтвердить свое трудолюбие. А потому, когда работник кадровой службы берет в руки трудовую книжку, он должен осознавать, что речь идет о судьбе человека и каждая его ошибка может стоить работнику очень дорого. Хочется, чтобы люди всегда с благодарностью вспоминали наших коллег и не испытывали трудностей в дальнейшей жизни. Именно поэтому мы рекомендуем читать этот раздел в случае необходимости и внимательно относиться ко всем его рекомендациям.

Трудовая книжка является основным документом о трудовой деятельности и трудовом стаже работника. Порядок ведения трудовых книжек регулируется ст. 66 ТК РФ, Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 16.04.03 № 225, и Инструкцией по заполнению трудовых книжек, утвержденной Постановлением Минтруда РФ от 10.10.03 № 69. В данной Инструкции во многом сохранились положения, предусмотренные ранее действовавшей. Вместе с тем имеются и новшества, одно из которых состоит в том, что теперь не допускаются никакие сокращения. Так, например, не допускается писать «пр.» вместо «приказ», «расп.» вместо «распоряжение, «пер.» вместо «переведен» и т. п.

Оглавление.
Елена Рудавина, Вадим Екомасов Предисловие.
1. «В начале славных дел»: первые шаги директора по персоналу.
1.1. «Пришел, увидел, обомлел»: с чего следует начинать.
1.2. «Труд из обезьяны сделал...»: роль HR в компании.
1.3. Организационная структура компании.
1.4. «Директор по уходу за персоналом»: цели и задачи главного HR в компании.
1.5. «Завтрак с учредителем»: взаимодействие директора по персоналу с собственником компании.
2. «Осмотрелись - надо окапываться»: кадровый учет и кадровое делопроизводство.
2.1. «Без бумажки ты букашка»: функции и значение кадрового делопроизводства.
2.2. «Статистика - дело тонкое»: формы и бланки кадрового учета.
2.3. «Что можно понять, просматривая формы отчетности»: как организовать и применять кадровые отчеты.
2.4. «Застава! В ружье!»: как организовать воинский учет.
2.5. «Летопись славных дел»: трудовая книжка и особенности ее ведения.
2.6. «Закон и порядок»: с какими законами работает директор по персоналу.
2.7. «Инструкция по составлению инструкций»: как разрабатывать положения и инструкции.
2.8 «Куда нам это всё складывать?»: 10 советов по архивной работе.
2.9. «Нажми кнопку - получишь результат»: информационные системы по кадровому учету и пути их интеграции в единую информационную систему компании.
2.10. «Заграница нам поможет!»: как работать с иностранными гражданами на территории РФ.
3. Создаем службу персонала: система управления персоналом в компании.
3.1. «От простого к сложному»: формирование службы персонала.
3.2. «Зачем все эти люди?»: о ценности человеческого ресурса компании.
3.3. «Менторы и Дементоры»: о наставниках и коучерах.
3.4. «Дайте то, подайте это, сделайте наоборот»: функции HR-менеджера.
3.5. «Кто пишет миссию?»: роль службы персонала в разработке миссии компании.
3.6. «Хотите поговорить об этом?»: нужен ли компании штатный психолог?.
3.7. «Я тучи разведу руками»: нужен ли компании штатный бизнес-тренер?.
3.8. «Сама садик я садила»: аутсорсинг и аутстаффинг.
3.9. «Прилетит вдруг волшебник...»: сотрудничество с консалтинговыми компаниями.
4. «Унылая дыра»: бюджет службы персонала.
4.1. «Блеск и нищета службы персонала»: структура HR-бюджета.
4.2. «Составляли - веселились, подсчитали - прослезились»: технология составления HR-бюджета.
4.3. Эффективность работы службы персонала в системе сбалансированных показателей.
5. Подбор персонала.
5.1. «Где же ты и где искать твои следы?»: разработка системы подбора персонала в компании.
5.2. «Нужен такой же, но без крыльев»: практические советы по составлению заявки на подбор персонала.
5.3. «Сам себе рекрутер»: ресурсы по поиску специалистов.
5.4. Кадровые агентства - помощники или?.
5.5. «О специалисте замолвите слово»: как работать с кандидатами по «рекомендации».
5.6. «В тихом омуте...»: особенности оценки кандидатов.
5.7. «Особенности национальной охоты»: хэдхантинг.
5.8. «Ну вот и нашли наконец! А что дальше?»: адаптация персонала.
5.9. «Учение - свет»: система обучения и развития персонала.
5.10. «Через тернии - к звездам»: работа со студентами.
5.11. Повышение квалификации для HR.
6. Трагическая: оценка и аттестация персонала, сокращение, материальная ответственность.
6.1. «Умных к умным»: аттестация как инструмент.
6.2. Правила проведения аттестации.
6.3. Документационное обеспечение процедуры аттестации.
6.4. Юридические аспекты аттестации.
6.5. «Подведем неутешительные итоги...»: подведение итогов аттестации.
6.6. «Расстаемся, я не стану злиться, виноваты в этом ты и я»: как работать с увольнениями.
6.7. «Боливар не вынесет двоих»: сокращение штатной численности.
6.8. «Невиноватая я»: лояльность персонала, или методы борьбы с расхитителями социалистической собственности.
7. «Доброе слово, или Не хлебом единым»: о мотивации персонала.
7.1. Что такое мотивация.
7.2. «Меня вы редко понимали, и редко понимал я вас»: о пользе правильной постановки задачи.
7.3. «Учим жить или помогаем материально?»: материальная и нематериальная мотивация.
7.4. Бонусы и компенсации.
7.5. «Удержать любой ценой?»: о ежедневной и повседневной работе с мотивацией персонала.
7.6. «Обучили? Теперь попробуйте удержать»: о системе работы с кадровым резервом.
7.7. «Не можешь предотвратить пьянку - надо ее возглавить!»: организация и проведение корпоративных праздников.
7.8. «Неттрадиций? Давайте создадим!»: Формирование корпоративной культуры.
7.9. «Делу - время, потехе - час»: об отпусках Заключение.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Большая книга директора по персоналу, Рудавина Е., Екомасов В. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать файл № 1 - epub
Скачать файл № 2 - fb2
Скачать файл № 3 - mobi
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - epub - Яндекс.Диск.

Скачать - fb2 - Яндекс.Диск.

Скачать - mobi - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2021-04-16 23:35:05