Научись мотивировать людей за 7 дней, Стипер К., Стокдейл С., 2018

Научись мотивировать людей за 7 дней, Стипер К., Стокдейл С., 2018.

Высшее искусство управления подчиненными – вызвать в сотрудниках желание работать. Сью Стокдейл и Клайв Стипер, специалисты по лидерству, написали прекрасное пособие по развитию вовлеченности персонала и созданию благоприятной трудовой атмосферы. Благодаря этой книге вы научитесь мотивировать работников не только материально.




Каков мотив ваших действий?
Когда человек хочет что-то сделать, он мотивирован. Этот стимул, который рождается внутри, заставляет человека действовать. Это его мотив. Однако это совсем не то же самое, как стремление совершать действия, за которые часто можно получить определенное внешнее вознаграждение. Реальный пример: внутренняя мотивация
Рассмотрим историю Джорджа, который недавно получил повышение и занял руководящий пост в крупной организации. Он чувствовал, что очень важно познакомиться с командой, поэтому выбрал время, чтобы выпить с сотрудниками кофе и побольше узнать о каждом. Джордж был мотивирован на то, чтобы узнать стимулы каждого своего подчиненного, поскольку это позволило бы ему лучше ими руководить. Начальник Джорджа тоже заметил его усилия. Позже он сказал, что Джордж очень гармонично вписался в коллектив и создал очень позитивную атмосферу. Что же мы имеем в итоге?
Мотив действий  = Способность эффективно руководить командой.
Поведение  = Он нашел время, чтобы выпить кофе с каждым сотрудником.
Результат  = Он добился взаимопонимания и доверия всех членов своей команды.
Дополнительный бонус  = Начальник оценил усилия Джорджа.

Купить .

Купить - rtf .








Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Стипер :: Стокдейл