Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007.
Рассмотрен круг вопросов, составляющих сущность дисциплины "Реструктуризация предприятий. Приведены концепция, правовые основы и организация проведения реструктуризации, основы бизнес-диагностики предприятия. Каждый раздел содержит практикум: контрольные вопросы, задачи, анализ ситуаций.
Предназначено для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности 080502 "Менеджмент организации", а также будет полезно практическим работникам в области менеджмента.
Переход к рыночным отношениям, формирование товарных и финансовых рынков, а также конкуренция предъявляют новые жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований является реструктуризация, вследствие которой происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытом продукции, и, в конечном итоге, улучшаются финансово-экономические показатели.
Процессы формирования, реорганизации и реструктуризации организаций образуют подсистему в более глобальной системе управления целенаправленной деятельностью, осуществляемой в рамках определенной организационной иерархической структуры.
Первичным в этой системе является деятельность; в общем случае предпринимательская, производственная, научная, образовательная, общественная, благотворительная, политическая, социальная и т.д. Каждый вид деятельности характеризуется спектром возможных организационно-структурных и законодательно установленных (Гражданский кодекс РФ) организационно-правовых форм. Организационную структуру осуществления деятельности будем называть в обобщенном виде организацией.
Таким образом, под организацией понимаются юридически оформленные, иерархически структурированные совокупности профессионально ориентированных людей (персонал), объединенных для решения какой-либо задачи, выполнения определенной совместной целенаправленной деятельности. Модель организации представлена на рис. 1.
Бизнес - это инициативная, самостоятельная экономическая деятельность (предпринимательство), осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела, а также производство и продажу продукции, товаров, выполнение работ, оказание услуг.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КОНЦЕПЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 4
1.1. Основные понятия 4
1.2. Законодательные процедуры реорганизации предприятий 9
1.3. Предпосылки реструктуризации 14
1.4. Основные положения концепции реструктуризации 15
1.5. Методы и средства реструктуризации 24
1.6. Проблемы и факторы успеха реструктуризации 30
Вопросы и задания 33
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 34
2.1. Проект реструктуризации предприятия 34
2.2. Разработка программы реструктуризации 43
2.3. Бизнес-план 49
2.4. Основные этапы осуществления проекта реструктуризации 54
2.4.1. Планирование проекта реструктуризации 54
2.4.2. Структуризация проекта 58
2.4.3. Организация управления проектом реструктуризации 61
Вопросы и задания 64
3. ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 67
3.1. Основные понятия и принципы 67
Вопросы и задания 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Реструктуризация предприятий, учебное пособие, Королькова Е.М., 2007 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать книгу Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007 - Яндекс Народ Диск.
Скачать книгу Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007 - depositfiles.
Дата публикации:
Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Королькова
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Государственное и муниципальное управление, конспект лекций, Кузнецова И.А., 2008
- Теоретические основы менеджмента, конспект лекций, Комарова Н.В., 2005
- Стратегический менеджмент, учебное пособие, Романов А.П., Жариков И.А., 2006
- Самоменеджмент, Эффективные технологии, практическое руководство, Добротворский И.Л., 2003
Предыдущие статьи:
- Основы логистики, Корсаков А.А., 2005
- Аутсорсинг, Аникин Б.А., 2003
- Управленческие решения, Прохоров Ю.К., Фролов В.В., 2011
- Управление проектом, Горбовцов Г.Я., 2007