Название: Управление персоналом - Настольная книга менеджера.
Автор: Стаут Л.
2006.
Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней.
Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира.
Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
В каждой крупной компании все аспекты деятельности распределены между соответствующими подразделениями. Научно-исследовательский отдел занимается разработкой новых продуктов, конкурентоспособных на рынке. Производственный отдел выпускает их в необходимых количествах для продажи. Отдел контроля качества обеспечивает соответствие продукта стандартам, установленным рынком, государственными органами и отраслью в целом. Подразделение дистрибуции осуществляет распределение продукции по каналам сбыта. Отдел маркетинга формирует образ продукции, привлекательный для ло-купателей. и во всех этих подразделениях работают люди, а люди — сфера ответственности подразделения по управлению персоналом (HR). Задача подразделения по управлению персоналом — обеспечить необходимыми кадрами все отделы компании, обучить персонал выполнять свои обязанности наилучшим образом и мотивировать каждого сотрудника наиболее полно использовать свои способности ради достижения целей организации.
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое управление персоналом? 6
Внутренняя среда организации 42
Основные положения теории менеджмента 74
Делегирование полномочий и принятие решений 101
Отбор персонала 128
Ориентация новых сотрудников 168
Мотивация персонала 197
Системы компенсации и стимулирования 229
Управление проблемными сотрудниками 267
Эффективные коммуникации 306
Создание эффективной команды 343
Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 373
Управление изменениями 405
Обучение и обучающаяся организация 436
Развитие персонала 467
Развитие лидерства 504
Об авторе 534
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление персоналом - Настольная книга менеджера - Стаут Л. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать djvu
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу
Скачать книгу Управление персоналом - Настольная книга менеджера - Стаут Л. - depositfiles
Скачать книгу Управление персоналом - Настольная книга менеджера - Стаут Л. - letitbit
Дата публикации:
Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Стаут :: теория менеджмента
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
Следующие учебники и книги:
- Экстремальное управление проектами - Дуг ДеКарло
- Конкуренция - Портер М.
- Управление проектами - Особенности, том 2, Дитхелм Г.
- Управление проектами - Основы, том 1, Дитхелм Г.
Предыдущие статьи:
- Управление персоналом - технология формирования команды - Авдеев В.В.
- Управление жизненным циклом корпораций - Адизес И.
- Теория организации - Латфуллин Г.Р., Райченко А.В.
- Тайм-менеджмент, практикум по управлению временем - Калинин С.И.