Инновации в строительстве, Организация и управление, Уськов В.В., 2016

Инновации в строительстве, Организация и управление, Уськов В.В., 2016.
 
   Какой должна быть организация строительного производства в настоящее время, что собой представляют строительные генеральные планы и как должна выглядеть современная строительная площадка? Для чего и как должны разрабатываться оперативно-производственные планы и диспетчерские графики? Каково место и роль линейного руководителя в управлении строительным производством? Все эти вопросы рассматриваются в данной книге.
Предназначена руководителям строительных участков, работникам строительно-монтажных организаций, занимающихся планированием строительства объектов и комплексов, разработкой проектов производства работ (ППР) и технологических карт, проектов организации работ (ПОР). Может быть полезна работникам строительных организаций, проходящих переподготовку и повышение квалификации, заказчикам, студентам учебных заведений строительного профиля.




Комплектно-блочный метод.
Основным принципом комплектно-блочного метода организации строительства и производства работ является агрегирование отдельных узлов, блоков. В гражданском строительстве - это объемно-блочное домостроение, сантехнические кабины, шахты лифтов, мусоросжигательные и насосные станции, станции водоочистки и т. д.; в энергетическом - энергопоезда, трансформаторные подстанции; в промышленном - укрупнение строительных конструкций в пространственные блоки. При этом методе обязательной является комплектная поставка материалов, изделий, конструкций в виде готовых блоков.

Таким образом, в комплектно-объемно-блочном методе организации строительства и производства работ реализуется замена выполняемых на строительной площадке отдельных видов работ на сборку, испытание и наладку изготовленных на предприятиях узлов. Применение этого метода повлекло за собой необходимость передачи строителям функций заказчика по поставке технологического оборудования, создания проектно-строительных фирм.

Оглавление.
Введение.
Глава 1. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.
§1. Классификация методов организации строительства и производства работ.
§2. Поточный метод.
§3. Узловой метод.
§4. Комплектно-блочный метод.
§5. Вахтовый метод.
Глава 2. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
§6. Требования к подготовке строительного производства и ее состав.
§7. Общая подготовка.
§8. Подготовка строительно-монтажной организации.
§9. Подготовка к строительству объекта.
§10. Подготовка строительно-монтажных работ.
§11. Внутриплощадочные и внеплощадочные подготовительные Работы.
§12. Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию или к консервации.
§13. Особенности подготовки производства при реконструкции и расширении действующих предприятий, зданий и сооружений.
§14. Особенности подготовки производства при вахтовом и экспедиционном методах организации строительства.
§15. Организация подготовки производства.
§16. Организация обеспечения строительства строительными машинами и механизмами.
§17. Организация автомобильных перевозок грузов.
§18. Организация обеспечения строительства объектов инструментом, приспособлениями и средствами механизации.
Глава 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.
§19. Назначение и состав проекта производства работ.
§20. Особенности разработки проекта производства работ на реконструкцию, капитальный ремонт, разборку объекта.
§21. Назначение и состав проекта организации работ.
Глава 4. ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ.
§22. Виды календарных планов.
§23. Задачи календарного планирования.
§24. Организационно-технологическое моделирование возведения объекта.
§25. Линейные графики.
§26. Сетевые графики.
§27. Сетевые модели в виде сетей предшествования.
§28. Состав календарного плана возведения объекта.
§29. Методика разработки календарного плана.
§30. Учет влияния климатических условий района строительства.
§31. Особенности календарного планирования строительства объектов промышленного назначения.
§32. Особенности календарного планирования производства работ при капитальном ремонте зданий.
§33. Календарный план организации работ на годовую программу (портфель заказов) строительно-монтажной организации.
§34. Календарный план организации работ заказчика на программу пусковой очереди.
§35. Календарный план инвестиционного строительного проекта.
§36. Учет, контроль и регулирование реализации календарных планов.
Глава 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ.
§37. Требования к материальному обеспечению строительства объектов.
§38. Нормирование расхода материалов.
§39. Виды норм расхода материалов и их назначение.
§40. Определение потребностей материальных ресурсов в составе проектной документации.
§41. Определение потребностей материальных ресурсов в составе проекта производства работ.
§42. Порядок составления отчета начальника участка (производителя работ) о расходе основных материалов в строительстве в сопоставлении с расходом, определенным по производственным нормам по форме М-29 на основе УНТД.
Глава 6. MICROSOFT PROJECT 2010, 2013, 2016 В ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
§43. Новые возможности системы.
§44. Интерфейс MS PROJECT.
§45. Исходные данные для разработки примера КИПР.
§46. Запуск MS PROJECT.
§47. Начало работы.
§48. Настройка системы.
§49. Порядок ввода информации в левую часть КППР.
§50. Формирование таблицы ресурсов.
§51. Назначение работам ресурсов.
§52. Ввод параметров работ.
§53. Установка зависимостей между работами.
§54. Оптимизация календарного плана.
§55. Планирование работы строительных машин и механизмов.
§56. Планирование поставки строительных материалов, изделий, конструкций.
§57. Создание базового плана.
§58. Создание важнейших точек календарного плана на временной шкале.
§59. Создание графика работы всех бригад.
§60. Учет и контроль хода реализации календарного плана.
§61. Внесение изменений в разработанный календарный план.
§62. Составление плана доходов и расходов от реализации проекта.
§63. Показатели, характеризующие ход выполнения работ.
§64. Создание календарного плана организации работ.
§65. Операции с файлами.
§66. Формы выходных документов.
§67. Завершение работы.
Глава 7. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛОЩАДОК НА ИХ ОСНОВЕ.
§68. Виды строительных генеральных планов.
§69. Общие положения.
§70. Требования к строительным генеральным планам.
§71. Методика разработки строительного генерального плана.
§72. Перечень документации для получения разрешения на эксплуатацию крана.
§73. Перечень основных работ, выполняемых на строительной площадке за счет накладных расходов.
Глава 8. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ.
§74. Необходимость оперативно-производственного планирования производства работ.
§75. Основные положения по оперативно-производственному планированию.
§76. Показатели оперативно-производственных планов и исходные данные для их разработки.
§77. Состав и порядок разработки оперативно-производственных планов.
Глава 9. ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
§78. Назначение и задачи диспетчерского управления.
§79. Принципы проектирования и функционирования системы ДУ.
§80. Практика организации ДУ.
§81. Диспетчерские графики и порядок их разработки.
§82. Учет, контроль и регулирование выполнения диспетчерских графиков.
§83. Выбор кратчайших расстояний перевозки грузов автомобильным транспортом.
§84. Раскрой материалов.
§85. Закрепление потребителей продукции за ее поставщиками.
§86. Планировка строительной площадки.
§87. Построение кольцевых маршрутов движения автотранспорта.
§88. Планирование поставок растворов и бетонов на строящиеся объекты.
§89. Учет влияния вероятностных условий строительства в диспетчерском управлении.
§90. Периодичность контроля за ходом работ и необходимость регулирования производственного процесса.
§91. Новая методика формирования диспетчерских графиков.
Глава 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОЙКИ (МЕНЕДЖЕРА).
§92. Требования, предъявляемые к линейному Руководителю.
§93. Планирование рабочего дня ЛР.
§94. Организация рабочего места ЛР.
§95. Приемка дел и должности.
§96. Условия успешного управления производством.
§97. Стили и методы управления коллективом.
§98. Примерные основные обязанности и права производителя работ (прораба).
Заключение.
Литература.

Купить .








Теги: учебник по ремонту :: строительство :: ремонт :: Уськов