Менеджмент и культура, Байрнс У.Дж., 2020

К сожалению, на данный момент у нас невозможно бесплатно скачать полный вариант книги.

Но вы можете попробовать скачать полный вариант, купив у наших партнеров электронную книгу здесь, если она у них есть наличии в данный момент.

Также можно купить бумажную версию книги здесь.


Менеджмент и культура, Байрнс У.Дж., 2020.
   
   В этой книге Уильям Байрнс не просто излагает азы менеджмента применительно к сфере искусства и развлечений, а погружает читателя в кон- текст процесса менеджмента и помогает понять последствия предпринимаемых действий — влияние на институты, партнеров и акционеров. Как мы видим на примере других индустрий, в нашем все более взаимозависимом мире последствия действий не всегда очевидны и их эффект больше, чем можно ожидать. Это верно и для искусства. Автор дает четкие ориентиры, помогающие разобраться в этих пересекающихся, взаимосвязанных и порой противоречивых вопросах, стратегиях и возможностях.
Книга адресована как тем, кто собирается заняться арт-менеджментом, так и профессионалам, работающим в этой сфере.

Менеджмент и культура, Байрнс У.Дж., 2020


Рост бизнес-предприятий.
По мере того как способы развлечений — как «вживую», так и в записи — разнообразились, а благосостояние населения росло, происходил рост коммерческих и некоммерческих организаций, призванных удовлетворять увеличивающийся спрос на развлечения. Компании расширяли свою деятельность, и возникали тысячи рабочих мест для менеджеров. Каждое из таких предприятий нуждалось в людях со специальными навыками и знаниями, которые позаботились бы о том, чтобы при создании и распространении продукта осуществлялись цели этой организации, заявленные ее владельцами или советом директоров.

Коммерческий театр, кинематограф, телевидение, видео, ночные клубы, популярная музыка, радио и зрелищные виды спорта — все это большой бизнес, в котором заняты как всем известные звезды, так и сотни  тысяч  человек  вспомогательного  персонала. В докладе, опубликованном исследовательским центром RAND, отмечалось, что в США 20 тыс. компаний работают в сфере теле- и радиовещания, издательском деле или в оптовом бизнесе по поставкам развлекательной продукции. Эта цифра включает компании  эфирного  вещания  и  кабельные  компании,  кинокомпании и музыкальные магазины.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Предисловие издателя.
Вступительное слово.
Предисловие.
Организация текста.
Другие особенности данного издания.
Веб-сайт.
Благодарности.
Глава 1. Менеджмент и искусство.
Бизнес в сфере искусства и развлечений.
Менеджеры и организации.
Уровни менеджмента и типы менеджеров.
Общие элементы в организации.
Художественные организации как институты.
Менеджмент как процесс.
Выбор организации для проекта.
Дополнительные источники.
Глава 2. Арт-организации и арт-менеджмент.
Арт-менеджер.
Арт-институции.
Краткий исторический очерк.
Современные арт-организации.
Функции и обязанности арт-менеджера.
Рост роли арт-менеджера и Национальный фонд
искусств США.
Выводы.
Содержание главы в кратком изложении.
Глава 3. История менеджмента и его тенденции.
Менеджмент как искусство и социальная наука.
Эволюция теории менеджмента
Сохраняющиеся тренды в менеджменте.
Управление человеческими отношениями (1927 г. — наше время).
Современный менеджмент.
Выводы.
Содержание главы в кратком изложении.
Глава 4. Адаптивная арт-организация.
Адаптация в конкурентной среде.
Меняющиеся среды.
Управление изменениями.
Рост и изменения.
Контент-анализ.
Оценка сред.
Источники информации.
Влияние будущих трендов на искусство.
Содержание главы в кратком изложении.
Дополнительные источники.
Глава 5.  Планирование и  принятие решений.
Миссия, видение, ценности.
Контекст планирования.
Планирование в арт-организации.
Цели, задачи, планы действий, оценка.
Пределы планирования.
Принятие решений при планировании.
Теория решений.
Выводы.
Содержание главы в кратком изложении.
Дополнительные источники.
Глава 6. Создание организации и организационный дизайн.
Жизнь в организациях.
Организация как функция менеджера.
Подходы к организационному дизайну.
Организационная структура и схема организации.
Неформальная структура  организации.
Структура с точки зрения арт-менеджера.
Координация.
Рост организации.
Корпоративная культура и сфера культуры и искусства.
Содержание главы в кратком изложении.
Глава 7. Человеческие ресурсы и искусство.
Кадровое обеспечение  организации.
Укомплектование организации  кадрами.
Общая матрица должностей.
Ограничения при комплектовании кадров.
Рекрутинг.
Диверсифицированность рабочих мест и арт-организации.
Отбор соискателей.
Ориентация и обучение.
Оценка эффективности и увольнение.
Волонтеры для сферы искусства и культуры.
Совет директоров.
Профессиональные союзы и искусство.
Поддержка и развитие персонала.
Содержание главы в кратком изложении.
Дополнительные источники.
Руководство для наемного работника. Образец.
Глава 8. Лидерство и групповая динамика.
Центральная роль  руководителя.
Основы лидерства.
Формальное и неформальное лидерство.
Власть как ресурс лидерства.
Подходы к изучению лидерства.
лидерство и креативность.
Будущее лидерства?.
Мотивация и условия труда в сфере искусства и культуры.

Купить - rtf .

По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Дата публикации:






Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2022-01-19 23:37:08