Логистика, управление цепью поставок, Уотерс Д., 2003

Логистика, управление цепью поставок, Уотерс Д., 2003.

Этот учебник — вводный курс логистики, или управления цепью поставок. В нем анализируются основные современные концепции логистики с учетом возможных условий ведения бизнеса, приводится интересная практическая информация, разбираются реальные ситуации и решаются типовые задачи. Указаны веб-сайты для самостоятельного ознакомления с деятельностью компаний.
Для студентов экономических специальностей, слушателей факультетов повышения квалификации, преподавателей, руководителей, менеджеров, маркетологов и специалистов транспортно-сбытовых служб.



Логистика (logostics) — это как раз та функция, которая отвечает за подобное перемещение. Это она несет ответственность за транспортировку и хранение материалов во время их перемещения между поставщиками и потребителями.
В общенациональном масштабе на логистику приходится огромная доля общих усилий. В США валовой внутренний продукт (ВВП) составляет 10 трлн долл., а население численностью в 280 млн человек потребляет и производит в среднем товары и услуги стоимостью 36 000 долл. на каждого человека. У семи крупнейших государств мира (США, Японии, Германии, Великобритании, Франции, Италии и Канады) общий ВВП составляет 20 трлн долл. И чтобы забрать у поставщиков все, что стоит за этим, будь то масло, произведенное в Канаде, потребительская электроника — в Японии, автомобили — в Великобритании или молочные продукты — во Франции, и доставить потребителям, полагаются на логистику. Другими словами, в эти действия вовлекаются миллионы людей, а их операции стоят миллиарды долларов в год; без всего этого никакого движения материалов не происходило бы.
В обычных условиях мы видим только небольшую часть логистики; в первую очередь — грузовики, мчащиеся по шоссе, заезжающие в торговые центры, проезжающие через торговые комплексы или доставляющие нам на дом посылки.


Оглавление.

Предисловие
Часть I Введение в логистику
1 Что такое логистика
2 Интегрирование цепи поставок
Часть II Планирование деятельности цени поставок
4 Реализация стратегии
5 Размещение элементов инфраструктуры
6 Планирование ресурсов
7 Контроль материального потока
8 Измерение показателей работы и их улучшение
Часть III Виды деятельности в цепи поставок
9 Снабжение
10 Управление запасами
11 Складирование и грузопереработка
12 Перевозка
13 Глобальная логистика

Купить .










Теги: Логистика :: управление :: цепь :: поставка :: Уотерс :: 2003