Управление мотивацией персонала - Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.

Название: Управление мотивацией персонала

Автор: Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.

2005.

   Настоящее издание представляет собой справочное пособие, которое носит практический характер. В справочнике собраны наиболее спорные и проблемные вопросы, на решение которых зачастую нет прямого указания действующего законодательства и которые представляют определенные трудности при разрешении конкретных споров и осуществлении той или иной деятельности.
    В справочники читатель найдет также образцы необходимых документов, что позволит ему избежать ошибок, а также лучше разобраться в интересующих его вопросах.
    Издание предназначено для широкого круга читателей.

Управление мотивацией персонала - Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.


   Мотивация - это создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться, поскольку это для него единственный путь достижения своего оптимума в удовлетворении потребностей.     
   Это процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения общих целей. Это создание условий отождествления интересов организации и работника, при которых то, что выгодно и необходимо одному, становилось столь же необходимо и выгодно другому.


Содержание
Глава 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность мотивации персонала
1.2. Механизм мотивации. Мотив и стимул
1.3. Деньги как средство мотивации
Глава 2.
ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
2.1. Виды потребностей, их свойства и особенности
2.2. Содержательные теории мотивации об иерархии потребностей
2.3. Критерии разумности системы потребностей работника
Глава 3.
ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Трудовая деятельность как объект мотивации
3.2. Психологические особенности мотивации персонала
3.3. Влияние целеполагания на мотивацию работника
3.4. Процессуальные теории мотивации персонала. Мотивация достижения
3.5. Изучение ценностей и их влияния на мотивацию персонала
3.6. Удовлетворенность трудом и мотивация работников
Глава 4.
РАЗРАБОТКА И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
4.1. Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее
4.2. Компенсационная политика компании
4.3. Разработка базовой заработной платы
Глава 5.
СИСТЕМА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
5.1. Понятие дополнительного вознаграждения
5.2. Премиальная система компании
5.3. Социальная мотивация персонала
5.4. Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала
5.5. Системы участия?
Глава 6.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
6.1. Теории поля? и их влияние на мотивацию персонала
6.2. Мотивация персонала различных организационных культур
6.3. Мотивация лояльности персонала
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ




Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Управление мотивацией персонала - Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать djvu
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - Книгу - Управление мотивацией персонала - Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. - depositfiles.com


Скачать - Книгу -Управление мотивацией персонала - Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.  - letitbit.net
Дата публикации:





Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2024-03-27 23:48:12