Теория риска и моделирование рисковых ситуаций, Учебник, Шапкин Л.С., Шапкин В.Л., 2012

Теория риска и моделирование рисковых ситуаций, Учебник, Шапкин Л.С., Шапкин В.Л., 2012.

В учебнике излагается сущность неопределенности и риска, классификация и факторы, действующие на них: приводятся методы качественной и количественной опенки экономических и финансовых ситуаций в условиях неопределенности и риска. Дается классификация сервисных технологий. рассматриваются примеры деятельности сервисных организаций в рисковых ситуациях. Излагается методика управления инвестиционными проектами в условиях риска, даются рекомендации но управлению портфелем инвестиций. проводится оценка финансового состояния и перспектив развития объекта инвестирования, предлагается модель учета рисков в инвестиционных проектах. Значительное внимание уделяется методам и моделям управления в условиях риска и психологи и поведения и оценки лица, принимающего решение. Для студентов и аспирантов экономических вузов и факультетов, слушателей бизнес-школ, риск-менеджеров, менеджеров инноваций, инвестиций. а также специалистов банковских и финансовых структур, работников пенсионных, страховых и инвестиционных фондов.




ОРГАНИЗАЦИИ, ТИПЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ И ЦЕЛИ.
Такие разные объекты как фирма, банк, ресторан, компания и т.д. все же имеют между собой нечто общее и они могут быть объединены одним термином — организация. Организация [29] — это социальная целостность, которая направлена на некоторую цель, построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связана с окружающей средой. Ключевой элемент организации — не здания и не набор курсов действий и процедур; организации создаются людьми и их взаимоотношениями друг с другом. Организация существует, когда люди взаимодействуют для того, чтобы выполнить некоторые действия, необходимые для того, чтобы достичь цели. Современные тенденции в менеджменте подчеркивают важность человеческих ресурсов, и большинство новых подходов основано на предоставлении работникам более широких возможностей, чтобы побудить их учиться и вкладывать свои силы в общее дело, поскольку все они трудятся вместе для достижения общей цели.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
Глава 1.МЕСТО И РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ В УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ.    
Глава 2.РИСКИ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ СЕРВИСА.    
Глава 3.ВЛИЯНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РЫНОЧНОГО РАВНОВЕСИЯ НА УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ.
Глава 4.ФИНАНСОВЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ.
Глава 5.КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РИСКА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
Глава 6.ПРИНЯТИЕ ОПТИМАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РИСКА.
Глава 7.УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ РИСКА.
Глава 8.РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ТУРИЗМА.
Глава 9.РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ГОСТИНИЦ И РЕСТОРАНОВ.
Глава 10.ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ.
Глава 11.ПСИХОЛОГИЯ ПОВЕДЕНИЯ И ОЦЕНКИ ЛИЦА, ПРИНИМАЮЩЕГО РЕШЕНИЕ.

Купить .








Теги: Шапкин :: книги по экономике :: экономика :: финансы :: инвестиции