Site Reliability Engineering, надежность и безотказность как в Google, Бейер Б., Джоунс К., Петофф Дж., Мёрфи Н.Р., 2019.
Вот уже почти 20 лет компания Google обеспечивает работу невообразимо сложных и масштабных систем, которые чутко реагируют на запросы пользователей. Поисковик Google находит ответ на любые вопросы за доли секунды, карты Google с высочайшей точностью отражают земной ландшафт, а почта Google доступна в режиме 365/24/7 и, в сущности, стала первым общедоступным облачным хранилищем. Неужели эти системы безупречны? Нет, они тоже отказывают, ломаются и устаревают, как любая техника. Просто мы этого не замечаем. Все дело в том, что уже более десяти лет Google нарабатывает уникальную технологию Site Reliability Engineering, обеспечивающую бесперебойную работу и поступательное развитие софтверных систем любой сложности. Эта книга — кладезь опыта, накопленного компанией Google за долгие годы, коллективный труд многих выдающихся специалистов и незаменимый ресурс для любого инженера, желающего разрабатывать и поддерживать любые продукты максимально качественно и эффективно
Предисловие Марка Берджеса.
История Google — это история роста. Это одна из величайших историй успеха в компьютерной индустрии, ознаменовавшая переход к Неориентированному бизнесу. Google в числе первых определила, что на практике означает союз бизнеса и IT-технологий, а также популяризовала концепцию DevOps — сращивание процессов разработки продуктов и информационно-технологического обслуживания. Данную книгу написали люди, воплотившие этот переход в реальность. Компания Google развивалась в те времена, когда пересматривалась традиционная роль системного администратора. Google поставила иод вопрос саму идею системного администрирования, говоря: «Мы не можем позволить себе подчиняться традициям, нам нужно придумать что-то новое, и у нас нет времени ждать, пока остальные нас догонят». Во введении к книге Principles of Network and System Administration [Burgess, 1999] я утверждал, что системное администрирование — человеко-машинная технология1. Некоторые критики резко отреагировали на эту идею, заявив, что «мы еще не достигли уровня развития, позволяющего называть это технологией». Уже тогда у меня было чувство, что вся эта отрасль зашла в тупик, заперта в заколдованном круге своей культуры, и я не видел пути вперед.
Оглавление.
Предисловие Марка Берджеса.
Предисловие авторов.
Условные обозначения.
Использование примеров кода.
Благодарности.
Часть I. Введение.
Часть II. Принципы.
Часть III. Практики.
Часть IV. Управление.
Часть V. Выводы.
Приложения.
Об авторах.
Библиография.
Купить .
По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.
По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «Литрес», если она у них есть в наличии, и потом ее скачать на их сайте.
По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.
On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.
Теги: Бейер :: Джоунс :: Петофф :: Мёрфи :: 2019 :: Google
Смотрите также учебники, книги и учебные материалы:
- Клонирование бизнеса, Франчайзинг и другие модели быстрого роста, Ватутин С., Тришин М., 2014
- Ресторан от одного до сети, Опыт построения и управления, Горбунов С.В., 2017
- Аналитическая культура, от сбора данных до бизнес-результатов, Андерсон К., Константинова Ю., Салахиев Р., 2017
- UX-стратегия, чего хотят пользователи и как им это дать, Леви Д., 2017
- Малые предприятия для производства сахарных и мучных кондитерских изделий, Калачев М.В., 2009
- Коммерция и технологии торговли, Дашков А.П., Памбухчиянц В.К., 2008
- Бизнес с нуля и без вложений, Это возможно, Ткаченко И.В., 2015
- Обратная связь в бизнесе, Честный диалог с клиентами и сотрудниками, Горбатов С., Лэйн А., 2020