Менеджмент, Разу М.Л., 2008

Менеджмент, Разу М.Л., 2008.

   В учебном пособии подробно рассматриваются современная концепция менеджмента, сущность и содержание управления, дается представление о системе управления организацией, выделяются принципы управления, цели, задачи и функции управления. На основе ретроспективного анализа развития теории и практики менеджмента рассматриваются типы организационных структур управления, система используемых методов и моделей управления, основные процессы управления организацией. В качестве дополнительного материала излагаются основы проектного управления как современной парадигмы менеджмента организаций.
Для студентов образовательных учреждении среднего профессионального образования, обучающихся по группе специальностей 080000 «Экономика и управление», а также для менеджеров, специалистов управления и всех, интересующихся подобными вопросами.




СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К МЕНЕДЖМЕНТУ.
В глубокой древности умные люди полагали, что существует всего две причины бедственного положения любого общества: либо отсутствует нормальное управление, либо отсутствует уважение к старшинству. В нашей книге мы будем рассматривать только первую.

Зачем вообще необходимо управление? Представьте ситуацию, когда его нет: однажды лебедь, рак да щука затеяли сыграть квартет. Мы специально соединили слова этих двух известных басен И.А. Крылова, так как они по своей сути есть отражение одной и той же проблемы — отсутствия управления коллективом. Да, управление необходимо всегда, когда требуется обеспечить слаженное взаимодействие участников той или иной деятельности. Карл Маркс писал, что отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере. Так и на производстве. Если работник один полностью производит продукт, ему не требуется управление. Если он делает это в кооперации с другими людьми, то необходим процесс управления, координация их действий.

По мере усложнения производства происходит развитие процесса управления. На первоначальных стадиях капитализма собственник капитала сам мог участвовать в производстве и управлении, но по мере усложнения и увеличения объема производства стал вынужден нанимать специалиста по управлению производством. Так начинается процесс отделения собственности от управления. По мере дальнейшего усложнения и дифференциации процесса управления возрастают роль и значение в обществе людей, владеющих секретами управления, знающими менеджмент.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Современные подходы к менеджменту
1.2. История развития теории менеджмента
ГЛАВА 2. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ. ЕЕ ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
2.1. Организационные структуры управления  
2.2. Внешняя и внутренняя среда организации
ГЛАВА 3. ЦИКЛ МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. Принципы управления
3.2. Управленческий цикл. Основные функции управления
ГЛАВА 4. СИСТЕМА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ. САМОМЕНЕДЖМЕНТ
4.1. Методы управления
4.2. Социально-психологические аспекты управления
4.3. Организационный инструментарий управления
4.4. Самоменеджмент
ГЛАВА 5. ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
ГЛАВА 6. МОТИВАЦИЯ И ПОТРЕБНОСТИ  
ГЛАВА 7. КОММУНИКАТИВНОСТЬ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЩЕНИЕ
ГЛАВА 8. ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
ГЛАВА 9. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ГЛАВА 10. РУКОВОДСТВО: ВЛАСТЬ И ПАРТНЕРСТВО
10.1. Управление персоналом в организации
10.2. Власть и партнерство
ГЛАВА 11. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ  
ГЛАВА 12. КОНТРОЛЬ И ЕГО ВИДЫ  
ГЛАВА 13. СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИДЖЕМ ОРГАНИЗАЦИИ  
ГЛАВА 14. СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
ЛИТЕРАТУРА
ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ.

Купить .








Теги: учебник по менеджменту :: менеджмент :: Разу