Склад, Логистика, Управление, анализ, Волгин В.В., 2009

Виды складов.
В некоторых предприятиях склады — самые непривлекательные и грязные помещения, из которых работники с переменным успехом пытаются извлечь нужные товары. Положение и зарплата заведующих складами чуть выше положения и зарплаты уборщиц. В результате предприятия получают от складов такую отдачу, которую заслужили.

Склады являются важными звеньями технологического процесса промышленных предприятий, а для оптовой и розничной торговли они служат фундаментом, поэтому склады предприятий, намеренных опережать конкурентов, требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров.

Склады — это аккумуляторы резервов материальных ресурсов, необходимых для демпфирования колебаний объемов поставок и спроса, а также синхронизации скоростей потоков товаров в системах продвижения от изготовителей к потребителям или потоков материалов в технологических производственных системах.

СОДЕРЖАНИЕ
ЛОГИСТИКА
Введение
Эрудиция, интуиция, логика
Термины
Развитие логистики
Логистические системы
Виды систем
Принципы создания систем
Аутсорсинг логистики
Назначение складов
Виды складов
Склады в торговых сетях
Склады общего пользования
Организация склада
Выбор параметров
Общие требования
Планировка помещений
Службы и функции
Функции дистрибьюторов
Примерная структура крупной фирмы
Логистическая служба
Служба закупок, управления запасами и торговли
Служба хранения
Приемная комиссия
Служба подготовки отправок
Служба контроля
Служба упаковки
Экспедиторская служба
Технологическая служба
Претензионная служба
Диспетчерская служба
Грузообработка -
Грузовая служба
Требования к организации грузообработки
Механизмы для перемещения грузов
Ремонтный цех
Компьютеризация
Не отставайте — невыгодно
Затраты на компьютерные технологии
Не спрашивайте главного бухгалтера
Служба компьютеризации
Общие требования к системе
Возможности для управления приемкой
Возможности для управления хранением
Возможности для управления обработкой заказов Возможности для управления отгрузками
Требования к компьютерной системе.
Возможности для управления запасами
Возможности для управления комплектацией и отправками
Правовое обеспечение защиты от рисков
Управление рисками
Интересы получателя
Интересы поставщика
Виды рисков и базис поставки
Контроль количества товара
Контроль качества товара
Срок поставки
Условия сделок, определяющие логистику
Организация приемки
Взаимодействие участников процесса приемки
Требования к организации приемки
Требования к зоне приемки
Требования к технологии приемки
Требования к организации разгрузки
Логистика возврата тары
Приемка грузов
Подготовка к поступлению товаров
Приемка грузов от перевозчиков
Показатели сохранности перевозимых грузов
Разгрузка и перемещение
Приемка товаров от поставщиков
Приемка по количеству
Проверка продукции по качеству и комплектности.
Приемка с представителями поставщиков
Актирование недостач при приемке
Актирование некачественных товаров
Предъявление претензий по количеству
Предъявление претензий по качеству
Организация хранения
Выбор параметров зоны хранения
Общие требования
Планировка помещений
Требования к зоне хранения
Типы зон хранения
Риски при хранении
Взаимодействие участников процесса хранения
Требования к организации хранения
Требования к размещению товаров
Требования к укладке
Требования к организации перемещения товаров
Требования к диспетчеризации работ
Ускорение операций
Автономные рабочие группы
Управление хранением
Требования к управлению хранением
Требования к организации отбора заказов
Организация вспомогательных операций
Требования к организации учета
Порядок инвентаризации
Требования к перманентной инвентаризации
Управление запасами
Регулирование запасов
Формирование запасов
Оптимизация запасов
Управление запасами в системе складов
Организация отправки товаров
Взаимодействие участников процесса отправки
Обеспечение отправки
Требования к зоне комплектации и отгрузки
Требования к организации упаковки
Требования к технологии отправки товаров
Требования к организации погрузки
Требования к планированию и диспетчеризации работ. Требования к экспедированию
Отправка товаров
Подготовка товаров к отправке
Правила отправки грузов
Правила маркировки
УПРАВЛЕНИЕ
Решения и исполнение
Собственники и менеджеры
Качества руководителей
Методы выработки решений
Организация выполнения решений
Делегирование прав и обязанностей
Информационное взаимодействие персонала
Проведение проверок
Управление финансами
Азбука финансовой безопасности
Контроль деятельности
Документальная база предприятия
Организация делопроизводства
Интранет
Регистрация документов
Деловая этика
Оптимизация управления
О современных методах управления
Контроль процесса управления логистикой
Оптимизация обработки информации
Необходимость реинжиниринга
Методы совершенствования бизнес-процессов
Lean Manufacturing »
Стандартизация процессов
Исполнители процессов
Ускорение внутрискладских процессов
Аутсорсинг процессов
Лоббирование интересов
Отношения с персоналом
Управление или взаимодействие
Служба развития кадров
Изучайте сотрудников
Закрепление кадров
Внутрифирменные правила
Предупреждение дефицита кадров
Подбор кадров
Повышение квалификации персонала
Оценка квалификации персонала и эффективности труда
Аттестация сотрудников
Трехмерная аттестация
Материальная ответственность
Оплата труда
Должностные обязанности и личные качества
Предупреждение злоупотреблений персонала
Поощрение рационализаторства
Стимулирование труда
Рассмотрение жалоб сотрудников
Предупреждение травматизма и заболеваний
Охрана труда и трудовой договор
АНАЛИЗ
Анализ спроса
Анализ реализации
Анализ организации работы.

Купить книгу Склад, Логистика, Управление, Анализ, Волгин В.В., 2009 .

Купить книгу Склад, Логистика, Управление, Анализ, Волгин В.В., 2009 .