Антикризисное управление, Круглова Н.Ю., 2010

К сожалению, на данный момент у нас невозможно бесплатно скачать полный вариант книги.

Но вы можете попробовать скачать полный вариант, купив у наших партнеров электронную книгу здесь.

Также можно купить бумажную версию книги здесь.


Антикризисное управление, Круглова Н.Ю., 2010.

   Подробно рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Теоретические вопросы диагностики финансового состояния организаций сопровождаются примерами расчета финансовых коэффициентов и комментариями полученных результатов. Большое внимание уделяется детальному рассмотрению различных вариантов предупреждения возможности возникновения кризисной ситуации в организации. Текстовый материал книги сопровождается пояснительными таблицами, рисунками и схемами.
Для студентов ВУЗов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей ВУЗов. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям предприятий всех организационно-правовых форм, менеджерам и функциональным специалистам.

Антикризисное управление, Круглова Н.Ю., 2010

Важнейшими задачами предприятий (фирм) всех организационно-правовых форм в условиях рыночных отношений являются сохранение устойчивого финансового состояния и повышение эффективности предпринимательской деятельности. Проблема несостоятельности (банкротства) во все времена сопровождала конкуренцию, поэтому ее рациональное решение, с одной стороны, позволяет предотвратить ухудшение финансово-экономических результатов деятельности коммерческих организаций, а с другой стороны — создать условия для оказания помощи предприятиям (фирмам), попавшим в кризисные ситуации, по выводу их из кризиса.

Механизм антикризисного управления может быть эффективен только в том случае, когда он базируется на объективных закономерностях построения (формирования) производственного процесса коммерческой организации. Эти закономерности проявляются во взаимодействии элементов производственного процесса, его взаимодействии с внешней средой предприятия (фирмы), а также в системных свойствах коммерческой организации, являющейся производственно-хозяйственной и социальной системой.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение. 6
Глава 1 ПОНЯТИЯ И КАТЕГОРИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
§ 1.1. Понятие и типы антикризисного управления 8
§ 1.2. Категории антикризисного управления 19
§ 1.2.1. Механизм управления как сложная категория 21
§ 1.2.2. Предприятие (организация) как объект антикризисного управления 24
§ 1.2.3. Дифференциация объекта антикризисного управления 38
§ 1.2.4. Цели антикризисного управления. Согласование объекта управления и целей управления 57
§ 1.2.5. Согласование критериев управления, факторов управления, методов управления и ресурсов управления 61
§ 1.3. Комплексный механизм антикризисного управления 67
§ 1.3.1. Состав комплексного механизма антикризисного управления 68
§ 1.3.2. Системный характер комплексного механизма антикризисного управления 70
Вопросы для самоконтроля 87
Глава 2 ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ (ФИНАНСОВОГО ПОТЕНЦИАЛА) ПРЕДПРИЯТИЯ
§ 2.1. Формальные и неформальные критерии 89
§ 2.2. Понятия и математические инструменты финансового анализа 91
§ 2.3. Анализ финансового состояния предприятия 99
§ 2.3.1. Формы бухгалтерской отчетности 100
§ 2.3.2. Финансовые коэффициенты 108
§ 2.3.3. Оценка динамики финансовых коэффициентов 140
§ 2.3.4. Структура капитала и финансовый левередж 153
Вопросы для самоконтроля 160
Глава 3 АНТИКРИЗИСНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
§ 3.1. Предпринимательские реакции и их влияние на приоритетность задач технического развития 162
§ 3.1.1. Формирование предпринимательских реакций 164
§ 3.1.2. Приоритетность задач технического развития при различных предпринимательских реакциях 167
§ 3.2. Предпринимательские стратегии 176
§ 3.2.1. Понятие стратегии. Классификация стратегий 176
§ 3.2,2. Выбор направления конверсии деятельности предприятия (80
§ 3.2.3. Формирование стратегии научно-технического развития на уровне организации 184
§ 3.2.4. Стратегии воздействия новых технологий на труд и структуру трудовых ресурсов 190
§ 3.3. Восприятие нововведения производственной системой как фактор его эффективности 197
§ 3.3.1. Измерение нововведений 197
§ 3.3.2. Генерирование внутренних и внешних мотивов нововведений 199
§ 3.3.3. Система факторов восприимчивости к нововведениям 202
§ 3.3.4. Общесистемная восприимчивость 205
§ 3.3.5. Восприимчивость технологической системы 208
§ 3.3.6, Восприимчивость организации к нововведениям 215
§ 3.3.7. Восприимчивость персонала. Мотивационная модель восприятия нововведений 221
§ 3.4. Принцип взаимовыгодное продавца и покупателя при выпуске новой (модернизированной) продукции 226
Вопросы для самоконтроля 230
Глава 4 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
§ 4.1. Критерии предприятия предпринимательского типа 232
§ 4.2. Понятие конкуренции и характеристика рынков 238
§ 4.3. Стратегии конкуренции на тонарном рынке 246
§ 4.4. Причины банкротства и способы его предупреждения 248
§ 4.4.1. Выбор приоритетных направлений обновления и повышения отдачи факторов производства 250
§ 4.4.2. Формирование рациональной структуры ассортимента 260
§ 4.4.3. Роль социального и организационного потенциалов предприятия в его оздоровлении 265
§ 4.5. Конкурентный статус фирмы и выбор стратегических позиций на рынке 274
§ 4.5.1. Конкурентный статус фирмы 277
§ 4.5.2. Выбор стратегических познпий на рынке 286
§ 4.6. Роль маркетинга в антикризисном управлении 296
§ 4.6.1. Зависимость своевременности удовлетворения спроса от реакции предприятия на его изменение 298
§ 4.6.2. Анализ конкурентной среды на товарных рынках 303
§ 4.6.3. Открытость рынка для межрегиональной и международной торговли 319
§ 4.6.4. Рыночный потенциал хозяйствующего субъекта 320
§ 4 7. Подбор поставщиков и повышение эффективности взаимоотношений с ними 321
§ 4.7.1. Предварительная оценка потенциального партнера (конкурента) на основе рекламной информации 322
§ 4.7.2. Оценка надежности поставщика 326
§ 4.7.3. Как строить отношения с поставщиками 331
§ 4.8. Искусство ведения переговоров 334
Вопросы для самоконтроля 343
Глава 5 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
§ 5.1, Кадровая политикан кадровый потенциал предприятия 345
§ 5.1,1. Преодоление субъективности в восприятии целей деятельности предприятия 346
§ 5.1.2. Повышение кадрового потенциала предприятия 353
§ 5.1.3. Анализ лояльности работников организации 360
§ 5.2. Мотивация труда и хозяйствования 365
§ 5.2.1. Механизм мотивации высококачественного производительного труда 365
§ 5.2.2. Мотивационный механизм хозяйствования 376
§ 5.3. Резервы повышения работоспособности человека 382
§ 5.4. Управленческое обследование сильных и слабых сторон персонала 396
§ 5.4.1. Методика исследований 398
§ 5.4.2. Выявление ограничений (слабых сторон) специалистов (руководителей) фирмы 400
§ 5.5. Целенаправленное формирование профессиональных качеств и навыков специалистов (руководителей) 417
Вопросы для самоконтроля 424
Глава 6 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ И БАНКРОТСТВА ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
§ 6.1, Обязательства в хозяйственных правоотношениях 425
§ 6.1.1. Исполнение обязательств 425
§ 6.1.2. Обеспечение исполнения обязательств 431
§ 6.1.3. Ответственность за нарушение обязательств. Прекращение обязательств 444
§ 6.2. Признаки несостоятельности (банкротства) 448
§ 6.3. Участники дела о банкротстве 452
§ 6.4. Досудебные меры финансового оздоровления 465
§ 6.5. Рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде 474
§ 6.6. Процедуры банкротства 480
§ 6.6.1. Наблюдение 480
§ 6.6.2. Финансовое оздоровление 484
§ 6.6.3. Внешнее управление 489
§ 6.6.4. Конкурсное производство 504
§ 6.6.5. Мировое соглашение 509
Вопросы для самоконтроля 511

Купить книгу Антикризисное управление, Круглова Н.Ю., 2010 .

Купить книгу Антикризисное управление, Круглова Н.Ю., 2010 .

По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Дата публикации:






Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2021-09-21 23:37:34