О чем не говорят на мастер-классах, Баранов О.Н.

К сожалению, возможность скачать бесплатно полный вариант книги заблокирована.

О чем не говорят на мастер-классах, Баранов О.Н.

  Книга представляет собой сборник практических советов по увеличению объемов продаж в розничной сети и в сфере услуг. В ней большое количество иллюстраций и текстовых приложений, которые описывают бизнес-процессы в области маркетинга, продаж, найма персонала и автоматизации Книга предназначена для руководителей во всех сферах продаж и маркетинга, собственников и частных предпринимателей, а также для тех, кто только собрался открывать свое дело.

О чем не говорят на мастер-классах, Баранов О.Н.


Не бросайте людей под танки!
Как-то раз я проводил собеседование лично, отбирая продавца в один из магазинов. Листая трудовую книжку, я увидел, что на последнем месте девушка проработала всего три недели. На вопрос, почему так мало, она ответила, что компания оказалась ужасной и это была ее ошибка. Когда я попросил ее всё же рассказать, что не так, она поведала такую историю.
Устроилась она в довольно большой магазин с коллективом продавцов в шесть человек плюс директор, который только и делал, что искал новых работников. Текучка в этом магазине оказалась большой по причине того, что никому не было дела до новичков. Людей брали на работу и самым настоящим образом бросали под танки. Принцип был такой: вышел на работу - вот товар, вот касса, вот склад. Даже вводный инструктаж не проводили!

Ребята, так нельзя!!! Человек, выходя на новую работу, уже испытывает стресс, а тут его еще хорошенько усилили тем, что абсолютно ничего не объяснили и не рассказали. Всё это в итоге привело к тому, что через три недели девушка не выдержала и ушла. В вашей компании обязательно должен быть период адаптации, в это время к новичку' желательно прикрепить опытного наставника, который будет консультировать и сопровождать его. Как правило, такой период длится не более одного месяца. Если есть такая возможность, старайтесь хотя бы раз в неделю общаться с новичками, уточнять, как у них дела, с какими они сталкиваются трудностями, что, по их мнению, можно было бы улучшить. Иногда люди могут подсказать вам отличную идею, которая была реализована на их предыдущем месте работы. И желательно, чтобы у вас был разработан план наставничества, где подробно расписаны все вопросы касаемо ваших бизнес-процессов (приложение 12). Как правило, грамотно организованный период адаптации позволит вам быстро превратить новичка в опытного сотрудника, который продает намного больше!

Купить .

По кнопкам выше и ниже «Купить бумажную книгу» и по ссылке «Купить» можно купить эту книгу с доставкой по всей России и похожие книги по самой лучшей цене в бумажном виде на сайтах официальных интернет магазинов Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru.

По кнопке «Купить и скачать электронную книгу» можно купить эту книгу в электронном виде в официальном интернет магазине «ЛитРес», и потом ее скачать на сайте Литреса.

По кнопке «Найти похожие материалы на других сайтах» можно найти похожие материалы на других сайтах.

On the buttons above and below you can buy the book in official online stores Labirint, Ozon and others. Also you can search related and similar materials on other sites.


Дата публикации:






Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2021-04-14 23:31:45