Обучалка в Телеграм

Основы инновационного менеджмента, теория и практика, Казанцев А.К., Миндели Л.Э.


Название: Основы инновационного менеджмента - Теория и практика.

Автор: Казанцев А.К. Миндели Л.Э.

2004.

    В учебнике изложены концепция инновационного менеджмента, охватывающая общетеоретические вопросы управления инновациями (гл.1-3), практические методы формирования инновационной стратегии развития организаций, маркетинга, организации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприятиях различных форм собственности (гл.4-10), а также вопросы разработки и экономического обоснования инновационных проектов, развития инновационного предпринимательства и правового регулирования инновационной деятельности.

Основы инновационного менеджмента - Теория и практика - Казанцева А.К. Миндели Л.Э.


ОГЛАВЛЕНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ. 3
Глава 1. ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ. 6
1.1. Основные определения. 6
1.1.1. Инновации. 6
1.1.2. Инновационный процесс. 10
1.1.3. Инновационная деятельность. 15
1.2. Цели и виды инноваций. 21
1.2.1. Классификация инноваций и их специфика. 21
1.2.2. Взаимосвязь и развитие инноваций, науки и техники. 32
1.2.3. Стимулирование применения инноваций в производстве. 35
1.2.4. Формы государственной поддержки малых инновационных предприятий        41
1.3. Характеристика инновационной инфраструктуры. 45
1.3.1. Виды инновационной инфраструктуры. 45
1.3.2. Классификация инновационных предприятий. 47
Контрольные вопросы. 53
Литература. 54
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. 55
2.1. Понятие и содержание инновационного менеджмента. 55
2.1.1. Сущность инновационного менеджмента. 55
2.1.2. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента . 57
2.1.3. Менеджеры в инновационной сфере. 60
2.2. Задачи и функции инновационного менеджмента. 63
2.2.1. Цели и задачи инновационного менеджмента. 63
2.2.2. Система функций инновационного менеджмента. 64
2.2.3. Содержание процесса управления инновациями. 66
2.3. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента. 72
2.3.1. Делегирование в инновационном менеджменте. 73
2.3.2. Мотивация в инновационном менеджменте. 77
2.3.3. Стиль руководства инновациями. 81
2.4. Технология и методы инновационного менеджмента. 83
2.4.1. Коммуникации в инновационном менеджменте. 83
2.4.2. Решения в инновационном менеджменте. 90
Контрольные вопросы. 98
Литература. 99
Глава 3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИ­ОННЫХ РОЦЕССОВ. 100
3.1. Роль государства в стимулировании инноваций. 100
3.1.1. Значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности. 100
3.1.2. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и
внедрения научно-технических результатов. 103
3.1.3. Основные функции государственных органов в инновационной сфере  105
3.2. Государственная инновационная политика. 107
3.2.1. Место инновационной политики в системе регуляторов социально-экономических процессов 107
3.2.2. Сохранение и совершенствование научно-технического и инновационного потенциала страны. 109
3.2.3. Государственные приоритеты в сфере науки и технологий. 115
3.2.4. Организационная структура разработки и реализации инновационной политики.  118
3.3. Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов. 121
3.3.1. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности. 121
3.3.2. Взаимодействие государственных, частных и общественных структур. 131
3.3.3. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве. 137
Контрольные вопросы. 140
Литература. 141
Глава 4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ. 143
4.1.   Цели и задачи стратегического управления инновациями. 143
4.2.   Содержание и формы стратегического управления инновациями . 146
4.3.   Методы и средства стратегического управления инновациями. 159
Контрольные вопросы. 163
Литература. 163
Глава 5. МАРКЕТИНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ. 165
5.1. Цели и задачи маркетинга. 165
5.1.1. Сущность маркетинга. 165
5.1.2. Виды инновационного маркетинга. 166
5.2. Стратегический инновационный маркетинг. 171
5.2.1. Регулярный инновационный маркетинг. 171
5.2.2. Санационный инновационный маркетинг. 172
5.3. Тактический инновационный маркетинг. 176
5.3.1. Цели и задачи. 176
5.3.2. Маркетинговое исследование по новому продукту и его позици­онирование     176
5.3.3. Предварительное размещение нового продукта на рынке и его реклама         177
5.3.4. Организация системы сбыта нового продукта. 178
5.3.5. Обеспечение возможности поставки продукта на наиболее конкурентных условиях и закрепление его на рынке. 181
5.3.6. Планирование цены и объема выпуска нового продукта. 182
5.3.7. Маркетинг новых технологий. 184
Контрольные вопросы. 185
Литература. 185
Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ. 187
6.1. Организационные формы инновационных предприятий. 187
6.1.1. Понятие организации инноваций. 187
6.1.2. Особенности и задачи организации инновационных процессов. 188
6.1.3. Развитие организационных форм ИП. 189
6.2. Типы организационных структур инновационных предприятий. 197
6.2.1. Сущность и принципы формирования организационных структур ИП. 197
6.2.2. Классификация организационных структур инновационных предприятий. 199
6.2.3. Особенности формирования и совершенствования структур ИП. 203
6.3. Организация осуществления и внедрения инноваций. 211
6.3.1. Организация выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов. 211
6.3.2. Организация внедрения и трансфера инноваций. 215
Контрольные вопросы. 221
Литература. 222
Глава 7. ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ. 223
7.1. Сущность планирования инноваций. 223
7.1.1. Задачи планирования инноваций. 223
7.1.2. Принципы планирования инноваций. 225
7.2. Система внутрифирменного планирования инноваций. 228
7.2.1. Виды планирования инноваций на предприятии. 228
7.2.2. Процессы внутрифирменного планирования инноваций. 231
7.2.3. Организация планирования инноваций на предприятии. 233
7.3. Методы внутрифирменного планирования инноваций. 236
7.3.1. Научно-техническое прогнозирование. 236
7.3.2. Продуктово-тематическое планирование инноваций. 245
7.3.3. Объемно-календарное планирование инноваций на предприятии. 255
7.3.4. Производственное планирование инноваций. 267
Контрольные вопросы. 272
Литература. 272
Глава 8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ. 273
8.1. Кадры. 273
8.1.1. Состав и функциональные особенности научно-технических кадров    273
8.1.2. Оценка деятельности, мотивация труда, подготовка и повыше­ние квалификации кадров. 279
8.2. Организация труда. 284
8.2.1. Задачи и особенности организации труда. 284
8.2.2. Формы разделения и кооперации труда. 284
8.2.3. Проектирование и внедрение рациональных процессов органи­зации труда. 286
8.2.4. Улучшение использования рабочего времени. 287
8.2.5. Совершенствование условий труда. 288
8.3. Нормирование труда. 290
8.3.1. Методы нормирования труда. 290
8.3.2. Особенности дифференцированного нормирования НИОКР. 295
8.3.3. Особенности нормирования труда исследователей. 296
8.3.4. Особенности нормирования труда конструкторов. 301
8.3.5. Особенности нормирования труда технологов. 304
8.3.6. Организация работ по нормированию труда. 305
8.4. Оплата труда. 310
8.4.1. Концепция оплаты труда. 310
8.4.2. Штатно-окладная система оплаты труда. 312
8.4.3. Контрактная система оплаты труда. 313
8.4.4. Методы стимулирования творческого труда. 318
Контрольные вопросы. 321
Литература. 321
Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ. 323
9.1. Основы выбора целей и учета факторов формирования затрат. 323
9.1.1. Цели и задачи управления затратами. 323
9.1.2. Состав и структура инновационных затрат. 326
9.1.3. Факторы, определяющие величину затрат. 328
9.2. Методы управления инновационными затратами. 332
9.2.1. Механизм управления затратами. 332
9.2.2. Предплановый анализ. 334
9.2.3. Планирование затрат. 337
9.2.4. Контроль затрат. 338
9.3. Ценообразование. '. 341
9.3.1. Принципы ценообразования на инновационную продукцию__ 341
9.3.2. Контрактные (договорные) цены. 344
Контрольные вопросы. 347
Литература. 347
Глава 10. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 349
10.1. Цели и задачи системы финансирования. 349
10.1.1. Цели системы. 349
10.1.2. Принципы организации финансирования. 350
10.1.3. Основные задачи и содержание системы финансирования. 350
10.2. Формы финансирования. 351
10.2.1. Бюджетные ассигнования. 353
10.2.2. Внебюджетные фонды и другие источники негосударственного финансирования. 354
10.2.3. Финансовый лизинг. 358
10.3. Оценка потребности в средствах и финансового состояния. 359
10.3.1. Расчет потребности в финансовых средствах. 359
10.3.2. Показатели финансового состояния инновационного проекта. 362
10.3.3. Оценка финансового состояния инновационного предприятия. 362
Контрольные вопросы. 365
Литература. 366
Глава 11. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ. 367
11.1. Понятие оценки эффективности инновационных проектов. 367
11.1.1. Сущность проблемы оценки эффективности инноваций. 367
11.1.2. Оценка эффективности инноваций при рыночной экономике . 371
11.1.3. Основные принципы оценки инновационного проекта. 381
11.2. Виды эффективности. 385
11.2.1. Комплексная оценка эффективности. 385
11.2.2. Научно-техническая эффективность. 389
11.2.3. Социальная эффективность. 394
11.2.4. Экономическая эффективность. 396
11.2.5.  Расчет экономического эффекта от использования лицензии. 401
11.3. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов. 403
11.3.1. Назначение и классификация методов. 403
11.3.2. Статические методы оценки эффективности. 404
11.3.3. Дисконтирование денежных потоков. 406
11.3.4. Динамические показатели оценки эффективности. 413
11.3.5. Принятие решений по инвестиционным альтернативам инновационных проектов. 416
11.3.6. Пример расчета показателей экономической эффективности. 418
11.4.  Учет факторов риска и инфляции. 421
11.4.1. Индивидуальная ставка дисконта по проекту. 421
11.4.2. Оценка индивидуальной ставки дисконта в отечественных условиях 430
11.4.3. Метод сценариев. 435
Контрольные вопросы. 436
Литература. 437
Глава 12. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 439
12.1. Основы управления инновационными проектами. 439
12.1.1. Понятие и сущность инновационных проектов. 439
12.1.2. Виды и содержание инновационных проектов. 443
12.1.3. Сущность и принципы управления инновационными проектами. 445
12.2.  Порядок разработки инновационного проекта. 447
12.2.1. Разработка концепции проекта. 448
12.2.2. Планирование инновационного проекта. 454
12.2.3. Компьютерные программные продукты. 458
12.2.4. Оформление проектной документации. 460
12.3.  Управление реализацией инновационных проектов. 461
12.3.1. Организация управления проектом. 461
12.3.2. Контроль и регулирование работ по проектам. 463
12.3.3. Порядок завершения проектов. 465
Контрольные вопросы. 466
Литература. 467
Глава 13. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. 468
13.1. Основы менеджмента инновационного предпринимательства. 468
13.1.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства - 468
13.1.2. Слабые и сильные стороны МИП. 473
13.2. Создание малого инновационного предприятия. 476
13.2.1. Фазы жизненного цикла МИП. 476
13.2.2. Общий порядок создания нового МИП. 480
13.2.3. Учредительная стадия создания МИП. 484
13.2.4. Организационная стадия создания МИП. 486
13.3. Управление деятельностью МИП. 488
13.3.1. Особенности менеджмента в МИП. 488
13.3.2. Организация деятельности МИП. 490
13.3.3. Бизнес-планирование в МИП. 493
Контрольные вопросы. 501
Литература. 501
Глава 14. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 502
14.1.  Понятие интеллектуальной собственности. 502
14.2.  Патенты. 504
14.3.  Лицензирование и юридический порядок передачи технологий. 508
14.4. Нормативно-правовая база управления качеством. 510
Контрольные вопросы. 511
Литература.


Взаимосвязь и развитие инноваций, науки и техники.

Взаимосвязь и развитие инноваций, науки и техники вытекает из рассмотрения ПСНТ. Инновационный процесс включает стадии: наука - техника - производство - потребление. Начало инновационного процесса обычно связывают с проведением научных исследований фундаментального и поискового характера, т. е. чисто теоретической ориентации. Иначе говоря, исследуются как раз те явления природы, о которых знания на текущий момент либо минимальные, либо вообще отсутствуют. Результатом подобных исследований может служить и служит открытие частных и всеобщих законов или закономерностей природы, а также открытие (в результате теоретических расчетов) новых материальных объектов или веществ в природе и т. п.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Основы инновационного менеджмента, теория и практика, Казанцев А.К., Миндели Л.Э. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать книгу - Основы инновационного менеджмента - Теория и практика - Казанцев А.К. Миндели Л.Э. - depositfiles

Скачать книгу - Основы инновационного менеджмента - Теория и практика - Казанцев А.К. Миндели Л.Э. - letitbit
Дата публикации:





Теги: :: :: :: ::


 


 


Не нашёл? Найди:





2024-12-23 03:59:29