учебник по менеджменту

Менеджмент, ориентированный на рынок, Ламбен Ж.-Ж., 2007.

   Один из наиболее видных представителей европейской маркетинговой школы профессор Жан-Жак Ламбен предлагает учебник, занимающий особое место в современной деловой и управленческой литературе. Наряду с последовательным и систематическим изложением научно обоснованных подходов к маркетингу, автор уделяет серьезное внимание реализации маркетинговых стратегий в повседневной деятельности компаний, работающих на различных товарных рынках. Ж.-Ж. Ламбен отходит от традиционного схематичного представления маркетинговой деятельности как комбинации четырех базовых направлений (4Р) и переосмысливает роль маркетингового подразделения в обеспечении эффективности бизнеса фирмы. В книге подробно анализируются содержание и взаимосвязи двух уровней маркетинга — стратегического и операционного, при этом акцент делается на практическое применение теоретических знаний. В отличие от многих аналогичных изданий, детально рассматриваются такие области, как маркетинг промышленных товаров, торговый маркетинг и международный маркетинг.
Автор приводит большое количество примеров, связанных с успешными действиями компаний на рынке. Впервые в русское издание книги Ж.-Ж. Ламбена включены кейсы, моделирующие конкретные проблемные ситуации, с которыми пришлось столкнуться известным зарубежным фирмам.
Данная работа ориентирована прежде всего на слушателей программ MBA, студентов старших курсов, обучающихся по управленческим специальностям, а также на профессиональных менеджеров, работающих в сфере маркетинга и стратегического управления.
Рекомендовано Экспертным советом Министерства образования РФ по программам «Мастер делового администрирования» в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программам «Мастер делового администрирования».

Управленческие решения, Плескунов М.А., 2021.

   Учебно-методическое пособие содержит изложение основных понятий теории принятия управленческих решений. Рассматриваются вопросы построения математических моделей принятия оптимальных решений, раскрыты следующие темы: качество и эффективность управленческих решений, их типология, реализация, включая ее этапы и организацию, факторы, влияющие на процесс принятия решений, контроль реализации решений и его функции.
Особое внимание уделено математическим методам принятия решений в условиях риска и неопределенности. Рассмотрена проблема выбора оптимального решения в многокритериальных задачах.
В пособие включены индивидуальные задания, предназначенные для отработки математических методов выбора оптимальных решений в условиях риска и неопределенности.
Учебно-методическое пособие рекомендовано для студентов Уральского федерального университета, обучающихся по направлению «Прикладная математика», а также может быть полезно для студентов направления «Организация работы с молодежью».

Управление проектами, Конспект лекций, Масловский В.П., 2019.

   Изложена теория управления проектами и рассмотрен практический инструментарий проектного менеджмента, Приведен анализ международных стандартов по управлению проектами. Рассмотрен комплекс вопросов, охватывающий основные области знаний международных и отечественных стандартов в сфере управления проектами. Особое внимание уделяется инструментарию оценки проекта и управления временем и стоимостью проекта.
Предназначено для студентов отделения заочного образования направлений подготовки 38.03.02 «Менеджмент» 38,03.01 «Экономика».

Язык телодвижений для менеджера, Рюкле Х., 2005.
 
   В руководстве людьми умение пользоваться языком телодвижений и читать его послания помогает более эффективно передавать вербальный смысл, понимать реакции партнера и адекватно реагировать. Кто использует язык телодвижений, учится «видеть» содержание и значение способов и форм поведения. Язык телодвижений позволяет распознавать, какое отношение выражается в действительности.

Требуются управленцы, а не выпускники МВА, Минцберг Г., 2008.
 
   «Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя» — один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга «Требуются управленцы, а не выпускники МВА». Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это — прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом. На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своем детище — Международной магистерской программе по практическому управлению.
Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества — от руководителя самого высокого ранга до молодого человека, только выбирающего свой путь в жизни.

Управление качеством, Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2003.

   Учебное пособие подготовлено ка основе изучения новейшего российского опыта, а также проведения специальных инжиниринговых работ. Книга содержит ситуации для анализа, тесты, упражнения и задачи, способствующие усвоению теоретического материала.
Пособие предназначено в первую очередь для студентов вузов; вместе с тем, книга будет полезна к профессиональным управляющим, а также широкому кругу специалистов-строителей, заказчиков, менеджеров по качеству, занятым подготовкой и реализацией проектов практически любого назначения.
Кроме того, пособие может быть использовано как справочные материалы для практического применения в работе инженера по качеству.

Управление качеством, Мишин В.М., 2005.

   Рассмотрены наиболее актуальные проблемы управления качеством, включающие его основы, квалиметрию и ее практическое использование, вопросы сертификации и обеспечения эффективного управления качеством. Обобщен и систематизирован теоретический и практический опыт по управлению качеством в условиях рыночных отношений в нашей стране и за рубежом.
Для студентов и аспирантов вузов, слушателей системы повышения квалификации и послевузовского образования, а также предпринимателей и специалистов.

Менеджмент, Попова Л.Н., 2007.

   Дисциплины «Менеджмент» находясь в системе наук об управлении, является интегрирующим курсом, который объединяет экономику фирмы, маркетинг, финансовый менеджмент, информационные технологии, организационное поведение.
Целью данного учебного пособия является формирование профессионального мышления у будущих специалистов по менеджменту, направленного на усвоение ими сущности процессов управления, приемов и методов эффективного руководства. Достижению целей преподавания дисциплины и решению поставленных задач способствует структура и содержание курса, который состоит из взаимоувязанных тем. и направлены на то. чтобы студент мог самостоятельно изучить и закрепить полученные знания. Для этого в методических указаниях по проведению практических занятий приводятся вопросы для повторения и задания, что может быть использовано преподавателем для организации дискуссии в аудитории.
Особенность содержания учебных материалов состоит в раскрытии теоретических вопросов управления на примере реальных ситуаций, зарубежных, таки из российской практики.