Стратегический менеджмент, Концепции и ситуации для анализа, Томпсон А.А., Стрикленд А.Д., 2006.
“Стратегический менеджмент” — классическое учебное пособие А. А. Томпсона-мл. и А. Дж. Стрикленда III, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преуспевающую компанию исключительно основываясь на здравом смысле и минимуме специальных знаний, канули в Лету. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников, не только ближайших, но и находящихся на другой стороне планеты: ведь Intemet-и Web-технологии превратили весь мир в “большую деревню” и не оставили шансов на выживание тем, кто упускает новые, связанные с этим фактом возможности. Предлагаемое издание книги “Стратегический менеджмент” состоит из двух частей. Первая, теоретическая, знакомит читателя с основными положениями, концепциями и понятиями. В ней дан обзор современного бизнеса, значительно изменившегося с появлением электронных технологий. Не случайно целую главу авторы посвящают разработке бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. Во второй части, значительно превосходящей первую по объему, представлены ситуации для анализа, — снабженные таблицами и диаграммами истории различных компаний, крупных и мелких, находящихся на гребне успеха или на краю гибели. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное.
книги по менеджменту
Стратегический менеджмент, Концепции и ситуации для анализа, Томпсон А.А., Стрикленд А.Д., 2006
Скачать и читать Стратегический менеджмент, Концепции и ситуации для анализа, Томпсон А.А., Стрикленд А.Д., 2006Стратегический менеджмент, Полушкин О.А., 2007
Стратегический менеджмент, Полушкин О.А., 2007.
Курс лекций по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов специальности 08.05.07 – «Менеджмент организации» специализаций «Производственный менеджмент», «Предпринимательство», «Инновационный менеджмент».
Скачать и читать Стратегический менеджмент, Полушкин О.А., 2007Курс лекций по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов специальности 08.05.07 – «Менеджмент организации» специализаций «Производственный менеджмент», «Предпринимательство», «Инновационный менеджмент».
Сбалансированная система показателей, Руководство по внедрению, Фридаг Х.Р., Шмидт В., 2006
Сбалансированная система показателей, Руководство по внедрению, Фридаг Х.Р., Шмидт В., 2006.
Сбалансированная система показателен (Balanced Scorecard) - это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире! В этой книге вы найдете многочисленные примеры, взятые из практики, которые должны побудить пас использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления. Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
Скачать и читать Сбалансированная система показателей, Руководство по внедрению, Фридаг Х.Р., Шмидт В., 2006Сбалансированная система показателен (Balanced Scorecard) - это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире! В этой книге вы найдете многочисленные примеры, взятые из практики, которые должны побудить пас использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления. Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
Стратегический менеджмент, Теория принятия стратегических решений, Михалева О.М., Матюшкина И.А., 2020
Стратегический менеджмент, Теория принятия стратегических решений, Михалева О.М., Матюшкина И.А., 2020.
В учебном пособии «Стратегический менеджмент. Теория принятия стратегических решений» рассмотрены вопросы стратегического управления, стратегического анализа внешней среды и оценки стратегического потенциала, разработки стратегий и стратегических решений в организации, представлен процесс реализации стратегий и стратегических решений. Рассмотренные в пособии темы отражают общую логику изучаемого курса, сопровождаются контрольными вопросами, вопросами для самостоятельной работы, практическими заданиями. Учебное пособие предназначено для преподавания дисциплин «Стратегический менеджмент», «Разработка управленческих решений» для студентов всех форм обучения по направлению 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата). Пособие имеет практическую значимость для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также всех, кто интересуется стратегическим управлением и изучает данную проблематику самостоятельно.
Скачать и читать Стратегический менеджмент, Теория принятия стратегических решений, Михалева О.М., Матюшкина И.А., 2020В учебном пособии «Стратегический менеджмент. Теория принятия стратегических решений» рассмотрены вопросы стратегического управления, стратегического анализа внешней среды и оценки стратегического потенциала, разработки стратегий и стратегических решений в организации, представлен процесс реализации стратегий и стратегических решений. Рассмотренные в пособии темы отражают общую логику изучаемого курса, сопровождаются контрольными вопросами, вопросами для самостоятельной работы, практическими заданиями. Учебное пособие предназначено для преподавания дисциплин «Стратегический менеджмент», «Разработка управленческих решений» для студентов всех форм обучения по направлению 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата). Пособие имеет практическую значимость для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также всех, кто интересуется стратегическим управлением и изучает данную проблематику самостоятельно.
Сверху вниз, Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно, Ливитт Г.Д., 2005
Сверху вниз, Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно, Ливитт Г.Д., 2005.
Эта книга не защищает иерархии. Я наблюдал и испытал на себе слишком многие из их разрушительных недостатков. Так что я являюсь в некотором роде проповедником того, чтобы сделать иерархии более подходящими для людей - начиная с давних экспериментов с коммуникационными сетями, с ранних работ по организационной психологии, до более свежей работы по активным группам. Я искренне приветствую существующую тенденцию перехода к более горизонтальным структурам, а также многие другие гуманные усовершенствования, такие как создание более плоских конструкций, построение команд и организация сетей.
Скачать и читать Сверху вниз, Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно, Ливитт Г.Д., 2005Эта книга не защищает иерархии. Я наблюдал и испытал на себе слишком многие из их разрушительных недостатков. Так что я являюсь в некотором роде проповедником того, чтобы сделать иерархии более подходящими для людей - начиная с давних экспериментов с коммуникационными сетями, с ранних работ по организационной психологии, до более свежей работы по активным группам. Я искренне приветствую существующую тенденцию перехода к более горизонтальным структурам, а также многие другие гуманные усовершенствования, такие как создание более плоских конструкций, построение команд и организация сетей.
Деловое общение, Кросскультурный менеджмент, учебное пособие, Ларионов В.Г., 2020
Деловое общение, Кросскультурный менеджмент, Учебное пособие, Ларионов В.Г., 2020.
В учебном пособии рассматриваются вопросы делового общения: кросскультурного менеджмента, элементы деловой коммуникации, на которые следует обращать внимание при подготовке кросскультурного взаимодействия (общения). Издание предназначено для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой и практикой эффективного взаимодействия человека в организации.
Скачать и читать Деловое общение, Кросскультурный менеджмент, учебное пособие, Ларионов В.Г., 2020В учебном пособии рассматриваются вопросы делового общения: кросскультурного менеджмента, элементы деловой коммуникации, на которые следует обращать внимание при подготовке кросскультурного взаимодействия (общения). Издание предназначено для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой и практикой эффективного взаимодействия человека в организации.
Реклама в туризме, учебно-методическое пособие, Бестаева И.М., Возиянова И.С., 2016
Реклама в туризме, Учебно-методическое пособие, Бестаева И.М., Возиянова И.С., 2016.
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов-магистров, обучающихся по направлению подготовки «Туризм».
Скачать и читать Реклама в туризме, учебно-методическое пособие, Бестаева И.М., Возиянова И.С., 2016Учебно-методическое пособие предназначено для студентов-магистров, обучающихся по направлению подготовки «Туризм».
Сдвиньте с мертвой точки ваш тайм-менеджмент, Кей Ф., 2004
Сдвиньте с мертвой точки ваш тайм-менеджмент, Кей Ф., 2004.
Практическое руководство для менеджеров, студентов и всех, кто осознает, что эффективность работы и качество свободного времени нуждаются в серьезном пересмотре.
Скачать и читать Сдвиньте с мертвой точки ваш тайм-менеджмент, Кей Ф., 2004Практическое руководство для менеджеров, студентов и всех, кто осознает, что эффективность работы и качество свободного времени нуждаются в серьезном пересмотре.
Другие статьи...
- Руководство персоналом организации, учебник для студентов вузов, Пугачев В.П., 2005
- Задачи менеджмента в XXI веке, Друкер П.Ф., 2004
- Менеджмент, учебное пособие, Кнышова Е.Н., 2010
- ЗD-менеджмент, Управление персоналом, маркетингом и продажами, Катернюк А.В., Терских М.С., Салов А.Н., 2011
- История управленческой мысли, учебное пособие, Понуждаев Э.А., Понуждаева М.Э., 2021
- Философия менеджмента, Мацусита К., 2020
- Стресс-менеджмент, Каменюкин А.Г., Ковпак Д.В., 2012
- Сделай это завтра и другие секреты тайм-менеджмента, Форстер М., 2018
Показана страница 2 из 9