Авторы книги детально рассматривают новую, комплексную, модель риск-менеджмента на предприятии. Она характеризуется тем, что управление рисками перестает быть заботой отдельных специалистов (производственников, финансистов, маркетологов и т.д.), а выходит на новый, стратегический уровень. В основе книги лежит практика риск-менеджмента пяти ведущих американских компаний (United Grain Growers (сельское хозяйство). DuPont (химическая промышленность), Unocal (энергетика), богатейший фактический материал позволил авторам подробно проанализировать процесс риск-менеджмента, рассмотреть новые факторы риска и практические инструменты риск-менеджмента (сценарный анализ; подход EAR; кривая прибыли/убытки и др), показать место и функции финансового руководителя в процессе риск-менеджмента. Книга будет полезна специалистам по риск-менеджменту, руководителям компаний.
![Комплексный подход к риск-менеджменту, Стоит ли этим заниматься, Бартон Т., Шенкир У., Уокер П., 2003 Комплексный подход к риск-менеджменту, Стоит ли этим заниматься, Бартон Т., Шенкир У., Уокер П., 2003](/img/knigi/menejment/1668/166803.jpg)