управление

Методы принятия управленческих решений, Трофимова Л.А., Трофимов В.В., 2015.

Учебник посвящен актуальным проблемам разработки, принятия и реализации организационно-управленческих решений. Рассмотрены математические, вероятностно-статистические и другие количественные методы решения типовых организационно-управленческих задач, а также методы активизации творческого мышления для разработки незапрограммированных (уникальных) решений. Представлены методы учета последствий реализации принятых решений и действия с позиций социальной ответственности. Описаны модели принятия управленческих решений; подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений, организация ситуационных центров. Материал снабжен иллюстрационными примерами, вопросами для повторения, заданиями для самостоятельной работы и тестами для проверки знаний.

Модели и алгоритмы для интеллектуальных систем управления, Богуславский А.А., Боровин Г.К., Карташев В.А., 2019.

В монографии собраны результаты исследований по разработке математических моделей и алгоритмов интеллектуальных систем управления для подвижных робототехнических систем различного целевого назначения, отличающихся конструкцией движителей, элементами мехатроники и платформами реализации программного обеспечения. Описаны методы и средства развития интеллектуальной составляющей во всех уровнях систем управления роботами. Исследование выполнено методами концептуального и логического анализа с построением моделей предметной области, требуемых для функционирования каждой из рассматриваемых технических систем, с построением математических моделей механики их силовых элементов и ограничений наблюдаемости их операционных сред. Алгоритмическое обеспечение исследуется на предмет его реализуемости в масштабе реального времени с учётом доступных вычислительных ресурсов и возможности унифицированного использования. Акцентируется внимание на программной составляющей интеллектуальных систем управления. Предлагается общая схема компоновки таких систем на основе программного обеспечения наиболее ресурсоёмкой и унифицированной части систем информационного обеспечения - системы технического зрения.

Стать фасилитатором, достичь профессионализма в управлении групповыми процессами в компании.

Введение.
Групповые процессы набирают обороты!

Групповые процессы активно набирают обороты. По крайней мере, в настоящее время к ним приковано большое внимание. Социальный контекст благоприятствует этой тенденции. Отношение к потреблению товаров радикально изменилось за последние несколько лет, так же как отношение к собственности и к окружающим. Мы становимся свидетелями появления большого количества новых бизнес-моделей, основанных на принципе сотрудничества, как, например: «Объединение за сохранение малых сельских хозяйств», коворкинги (coworking space) или FabLabs. Мы покупаем меньше товаров и больше услуг. Желание владеть уступает место желанию пользоваться. Временное пользование и коллективное пользование товарами приходит на смену индивидуальному владению имуществом. Чтобы в этом убедиться, достаточно констатировать рост коллективного использования товаров повседневного спроса, начиная с автотранспорта и заканчивая строительными инструментами.

Универсальные решения интервальных задач оптимизации и управления, Ащепков Л.Т., Давыдов Д.В., Нурминский Е.А., 2006.

Предложен общий подход к исследованию и решению интервальных задач принятия решений. Его основу составляет "параметрическая" трактовка интервальной задачи и понятие универсального решения, которое отвечает исходным целевым требованиям и удовлетворяет исходным ограничениям с наименьшими невязками. Плодотворность и конструктивность подхода демонстрируется на моделях линейной алгебры, конечномерной оптимизации, теории матричных игр и задачах стабилизации управляемых систем. Для научных работников, преподавателей вузов, аспирантов и студентов, специализирующихся в области теории принятия решений и управления.

Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий, Туккель И.Л., Голубев С.А., Сурина А.В., Цветкова Н.А., 2013.

Изложены общие концепции и теории инновационного развития, различные стратегии инновационного развития и востребованные формы организации инновационной деятельности. Описан комплекс методов и инструментов управления организационными проектами, включая принятые стандарты управления проектами, методы отбора и экспертизы, основные инструментальные средства управления инновационными проектами. Рассматриваются теоретические и практические вопросы инновационного развития хозяйствующих субъектов. Приведены примеры описания реализации инновационных проектов на промышленных предприятиях на основе опыта авторов. Анализируются особенности применения специализированных программных средств для управления инновационными проектами: Microsoft Project Server, Primavera Project Planner, Project Expert, BPWin, IThink, TechOptimizer, Open Plan, Spider Project, МОТИВ, Мегаплан. Даны соответствующие рекомендации по их использованию.

Методологические основы научного управления изобретательством, Буш Г., 1974.

ПРЕДИСЛОВИЕ.

Общественные потребности людей непрерывно растут, и важнейшая роль в их удовлетворении принадлежит технике. С этим связан непрерывный рост темпов технического прогресса. В условиях научно-технической революции, усложнения технических объектов и увеличения объема информации управление техническим творчеством нельзя предоставлять случаю в надежде на то, что в ходе работы будут постепенно найдены рациональные формы управления, организации, контроля и регулирования. Управлять изобретательством в масштабе страны, ведомства, организации, творческой бригады без глубокого знания основ науки управления техническим творчеством уже сейчас трудно, а в скором будущем, видимо, станет невозможно.

Теория и практика принятия управленческих решений, Колпаков В.М., 2004.

В учебном пособии рассмотрены теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, обобщены методы и приемы, используемые персоналом управления при их принятии. Предложены подходы к совершенствованию теории и практики принятия решений. Показана связь управленческих и функциональных решений. Изложена новая парадигма принятия решений. Для студентов, аспирантов, преподавателей и управленцев-практиков.

Особое оптимальное управление нелинейными объектами, Хорошавин В.С., Зотов А.В., 2019.

Изложены вопросы анализа и синтеза алгоритмов оптимального управления с помощью принципа максимума, условий общности положения для нелинейных объектов и качественной теории дифференциальных уравнений, приведены структуры систем особого оптимального управления реальными объектами. Предназначена для студентов и специалистов, занимающихся изучением и исследованием проблем управления в технических системах.