Обучалка в Телеграм

Ветлужских

Разработка KPI в компании, Ветлужских Е., 2009

Разработка KPI в компании, Ветлужских Е., 2009.

   Сегодня для многих компаний актуальными являются задачи привлечения и удержания ценных сотрудников, а также повышения их результативности. Так как размер финансового вознаграждения является средством признания достижений работника, один из основных путей решения этих задач - построение эффективной системы мотивации и оплаты труда. Но как создать такую систему и что нужно учесть при ее разработке и внедрении, чтобы получить ожидаемые результаты?
В современных условиях повышается важность комплексного подхода - наличия справедливой фиксированной части оплаты труда, прозрачной системы начисления переменной части за достижение целей (задач), системы льгот и нематериальной мотивации: признания, благодарности, наличия полномочий, возможности роста, развития, самореализации.
Система вознаграждения, построенная на основе Performance Management -управление эффективностью, - может стать основной частью совокупного дохода сотрудников, влияющей на повышение его результативности и достижение целей.

Разработка KPI в компании, Ветлужских Е., 2009
Скачать и читать Разработка KPI в компании, Ветлужских Е., 2009
 

Как разработать эффективную систему оплаты труда, Ветлужских Е., Ларина А., Петренко Т., 2017

Как разработать эффективную систему оплаты труда, Ветлужских Е., Ларина А., Петренко Т., 2017.

   Система вознаграждения — самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге — бестселлере «Система вознаграждения» — бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (КРГ) и как их следует формулировать. В новой книге Ветлужских и ее коллеги подробно описывают примеры из опыта конкретных компаний. В отличие от переводных книг здесь вы найдете российские кейсы, поэтому эта книга поможет вам избежать типичных ошибок, оценить существующую систему оплаты в вашей компании и усовершенствовать ее. Эта книга будет полезна широкому кругу профессионалов, руководителей и специалистов по HR.

Как разработать эффективную систему оплаты труда, Ветлужских Е., Ларина А., Петренко Т., 2017
Купить бумажную или электронную книгу и скачать и читать Как разработать эффективную систему оплаты труда, Ветлужских Е., Ларина А., Петренко Т., 2017
 

Стратегическая карта, системный подход и KPI, Инструменты для руководителей, Ветлужских Е., 2019

Стратегическая карта, системный подход и KPI, Инструменты для руководителей, Ветлужских Е., 2019.

   Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.
Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

Стратегическая карта, системный подход и KPI, Инструменты для руководителей, Ветлужских Е., 2019
Скачать и читать Стратегическая карта, системный подход и KPI, Инструменты для руководителей, Ветлужских Е., 2019
 

1С, академия ERP, управление человеческими ресурсами, Иванова С.В., Ветлужских Е.Н., Вешнякова Е.А., Малыгина З.Е., 2018

1С, академия ERP, управление человеческими ресурсами, Иванова С.В., Ветлужских Е.Н., Вешнякова Е.А., Малыгина З.Е., 2018.

Успех предприятия во многом зависит от грамотных и добросовестных кадров и их слаженной работы в команде. Человеческий ресурс часто определяет темпы развития бизнеса, его репутацию, перспективы и стратегии роста.
Эта книга не является «инструкцией по порядку нажатия кнопок в программе». Ее уникальность заключается в понимании общего бизнес-процесса и методик управления персоналом, которые понятно и доступно реализуются с использованием возможностей современного прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».
Книга содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена, которые по результатам прочтения, возможно, озадачатся вопросом качества ведения бизнеса. Здесь вы найдете методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит вам в дальнейшем внедрить данные процессы.

1С, академия ERP, управление человеческими ресурсами, Иванова С.В., Ветлужских Е.Н., Вешнякова Е.А., Малыгина 3.Е., 2018
Купить бумажную или электронную книгу и скачать и читать 1С, академия ERP, управление человеческими ресурсами, Иванова С.В., Ветлужских Е.Н., Вешнякова Е.А., Малыгина З.Е., 2018