менеджмент

Управление рисками, Инновационный аспект, Куликова Е.Е.

Фрагмент из книги:
Любая предпринимательская деятельность сопряжена с риском. Для того чтобы расти и расширяться, компании постоянно вынуждены меняться. Причины изменений могут быть различны: снизился спрос на продукт, изменились предпочтения потребителей, появились новые технологии и т.д. Чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, приходится внедрять в производство новые продукты, предлагать новые услуги и, как следствие этого, иметь дело с риском.

Японский менеджмент, Уроки для нас, Пшенников В.В., 2000.

   Эта книга представляет собой сборник статей, которые из номера в номер публиковались на страницах журнала "Япония сегодня" в течение двух лет. Но о ней нельзя сказать: собрали разрозненные заметки - и неожиданно получилась книга. Цикл статей под рубрикой "Японский менеджмент: уроки для нас" был с самого начала задуман не
как фрагментарное описание отдельных аспектов опыта Японии в сфере управления, а как его целостное, систематическое освещение.
Автору настоящей книги удалось осветить японский менеджмент именно на фоне историческо-общественных особенностей этой страны. К тому же он смог быть предельно объективным в восприятии и представлении наблюдаемых им феноменов. Это придает книге особую ценность.

Тайм-менеджмент для системных администраторов, Лимончелли Т., 2007.

   По тайм-менеджменту изданы сотни книг, но только эта написана сисадмином для сисадминов. Автор учитывает специфику их труда: работая над долгосрочными проектами, сисадмины вынуждены постоянно прерываться, чтобы наладить технику, помочь пользователям. И даже овладев всеми тонкостями профессий, сисадмин задерживается по вечерам и работает по выходным.
Основное внимание уделяется приемам, которые помогут сисадминам не только вести повседневные дела, но и справляться с неизбежными критическими ситуациями. Вы научитесь управлять отвлекающими факторами, исключать непроизводительные затраты времени, вести список дел, разрабатывать процедуры для регулярно совершаемых действий, сосредотачиваться на текущей задаче, расставлять приоритеты в соответствии с ожиданиями клиентов, документировать и автоматизировать рабочие процессы для ускорения их выполнения. Издание насыщено примерами, взятыми автором из его долгой карьеры, на протяжении которой он занимался обслуживанием рабочих станций и серверов, а также разработкой ПО и систем безопасности. А это значит, что читатель получит советы бывалого человека. Томас давно занимается проблемой тайм-менеджмента, ведет обучающие семинары. Приемы, которыми он делится с коллегами, проверены на практике. Они работают!

Теория антикризисного управления предприятием, Кован С.Е., Мокрова Л.П., Ряховская А.Н., 2009.

   Раскрываются основные положения теории антикризисного управления и практические подходы к управлению предприятиями и организациями, находящимися в состоянии финансово-экономических кризисов. Обобщаются педагогический опыт и практика подготовки студентов по специальности «Антикризисное управление».
Для студентов, обучающихся по специальностям «Антикризисное управление», «Финансы и кредит» и другим экономическим специальностям, арбитражных управляющих, лиц, которые проходят обучение по программам повышения квалификации, аспирантов экономических специальностей высших учебных заведений.

Система менеджмента Тойоты, Монден Я., 2007.

   В книге подробно описана уникальная система менеджмента, созданная Toyota и позволившая ей стать самой эффективной компанией на мировом автомобильном рынке. Автор показывает, как интегрированы в единую целостную систему отдельные составляющие работы корпорации: финансовый менеджмент, маркетинг, управление продажами, разработка новых продуктов, производственная система, международная стратегия. Труд профессора Мондена будет полезен руководителям предприятий и владельцам бизнеса, а также студентам бизнес-школ.

Управление техническими и технологическими системами, Учебное пособие, Волков М.А., Постыляков А.Ю., Исаков Д.В., 2019.  

Пособие состоит из четырех разделов: исполнительные и преобразовательные устройства, измерительные преобразователи, основы автоматического управления, получение и реализация логических функций на ПЛК. В первой части пособия рассмотрены основы электропривода, исполнительные механизмы, преобразовательные устройства для их управления. Во второй части представлены необходимые сведения об измерительных преобразователях, применяемых при построении технических и технологических систем. Третья часть содержит основные сведения об аппарате передаточных функций, стандартных динамических звеньях, методику получения функций регуляторов тока и скорости электропривода, пример синтеза регуляторов и результаты моделирования. В заключительном разделе рассмотрены математические основы получения логических функций, правила их минимизации, структура программируемых логических контроллеров, особенности программирования. Предназначено для студентов бакалавриата по направлению 13.03.02 – Электроэнергетика и электротехника, бакалавриата и магистратуры по направлению 22.03.02 – Металлургия траектории «Обработка металлов давлением». Соответствует учебным планам и рабочим программам дисциплин «Контроль и управление техническими и технологическими системами», «Управление техническими и технологическими системами ОМД».

История управленческой мысли, Маршев В.И., 2016.

   Впервые в отечественной и зарубежной учебной литературе отражается процесс генезиса, становления и развития многовековой всемирной истории управленческой мысли. В учебнике представлены как истоки управленческой мысли, относящиеся к пятому тысячелетию до новой эры, так и новейшие концепции и парадигмы управления начала XXI в. Излагается не только история науки управления, но и история управленческих идей, взглядов, теорий, возникавших с целью решения реальных управленческих задач.
Для студентов, преподавателей и научных сотрудников, специализирующихся в области управления государственными, общественными и частными организациями.

ЗD-менеджмент, Управление персоналом, маркетингом и продажами, Катернюк А.В., Терских М.С., Салов А.Н., 2011.   

В данном учебном пособии рассмотрен широкий круг вопросов, касающихся управления персоналом, построения эффективных маркетинговых (и рекламных) коммуникаций с потребителями, а также оптимизации процесса продаж (коммерческой деятельности) организации и т.д. Пособие предназначено для студентов вузов всех экономических специальностей. Кроме того, данное учебное пособие представляет интерес для практиков бизнеса, прежде всего для менеджеров среднего и высшего звена, желающих применять научные и практические методы управления предприятием.