управление бизнесом

Статистическое управление процессами, Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта, Уилер Д., Чамберс Д., 2009

Статистическое управление процессами, Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта, Уилер Д., Чамберс Д., 2009.

Статистическое управление процессами (SPC) — мощное орудие менеджмента, предназначенное для непрерывного мониторинга и диагностики любых бизнес-процессов. Если диагностика показывает, что процесс находится в статистически управляемом состоянии, то его улучшением должен заниматься менеджмент. Напротив, если процесс не стабилен, только сотрудники имеют шанс отыскать причину нестабильности и устранить ее. Успех многих компаний, в первую очередь Toyota, основан на эффективном использовании статистического управления процессами для повышения качества продукции. Это первая книга на русском языке, в которой ясно, наглядно и профессионально изложены принципы и методы статистического управления процессами на основе контрольных карт, разработанных Уолтером Шухартом в Bell Laboratories, и показаны недостатки традиционного подхода к контролю качества, основанного только на соблюдении допусков. Книга будет полезна как практикам, которым нужны простые рецепты оптимизации процессов, так и бизнесконсультантам, интересующимся процессным менеджментом.

Статистическое управление процессами, Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта, Уилер Д., Чамберс Д., 2009
Купить бумажную или электронную книгу и скачать и читать Статистическое управление процессами, Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта, Уилер Д., Чамберс Д., 2009
 

Управление бизнесом по методикам спецназа, Советы снайпера, ставшего генеральным директором, Дэвид Д., Манн Д., 2018

Управление бизнесом по методикам спецназа, Советы снайпера, ставшего генеральным директором, Дэвид Д., Манн Д., 2018.

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Управление бизнесом по методикам спецназа, Советы снайпера, ставшего генеральным директором, Дэвид Д., Манн Д., 2018
Купить бумажную или электронную книгу и скачать и читать Управление бизнесом по методикам спецназа, Советы снайпера, ставшего генеральным директором, Дэвид Д., Манн Д., 2018