Теппинг

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008.

   В книге в простой форме описывается модель 3S, включающая стадии стабилизации, стандартизации и упрощения процессов работы. Именно в этих условиях лучше всего реализуется принцип бережливости. Приводятся многочисленные практические примеры внедрения модели. Для каждого этапа работы представлены бланки анкет с инструкциями по их применению, а также соответствующие карты будущего состояния предприятия, наглядно демонстрирующие результаты проведения мероприятий в рамках всего процесса.

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008
Скачать и читать Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008
 

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008.

   В книге в простой форме описывается модель 3S, включающая стадии стабилизации, стандартизации и упрощения процессов работы. Именно в этих условиях лучше всего реализуется принцип бережливости. Приводятся многочисленные практические примеры внедрения модели. Для каждого этапа работы представлены бланки анкет с инструкциями по их применению, а также соответствующие карты будущего состояния предприятия, наглядно демонстрирующие результаты проведения мероприятий в рамках всего процесса.

Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008
Скачать и читать Бережливое производство, От слов к делу, Луйстер Т., Теппинг Д., 2008
 

Бережливый офис, управление потоками создания ценности, Раскина А.Л., Башкардина Э.А., Теппинг Д., Шукер Т., 2009

Бережливый офис, управление потоками создания ценности, Раскина А.Л., Башкардина Э.А., Теппинг Д., Шукер Т., 2009.

Книга представляет собой практическое руководство по применению инструментов совершенствования работы офисов предприятий и превращения их в бережливые. Авторы делятся с читателями собственным опытом внедрения представленных методик, в частности, Value Stream Mapping (картирование потока создания ценности), использование которой делает процесс преобразования более эффективным. Книга является бесценным источником информации и справочным пособием для освоения методологии управления потоками ценности. В целях лучшего понимания концепции бережливого производства авторы используют разнообразные учебные возможности: наставления и контрольные листы, учебные примеры, приложение, методику оценки «бережливости» офиса и т.д. Книга предназначена для руководителей высшего и среднего звена, супервайзеров, наставников команд исполнителей бережливых преобразований,
рядовых работников предприятий.

Бережливый офис, управление потоками создания ценности, Раскина А.Л., Башкардина Э.А., Теппинг Д., Шукер Т., 2009

Скачать и читать Бережливый офис, управление потоками создания ценности, Раскина А.Л., Башкардина Э.А., Теппинг Д., Шукер Т., 2009