Обучалка в Телеграм

Купоров

Себестоимость железнодорожных перевозок, Смехова Н.Г., Купоров А.И., Кожевнико Ю.Н., 2003

Себестоимость железнодорожных перевозок, Смехова Н.Г., Купоров А.И., Кожевнико Ю.Н., 2003.
 
   Рассмотрены особенности планировании и учета расходов железных дорог, линейных предприятий. принципы и значение организации управленческого учета; методы начисления амортизации. нормирования ресурсов и затрат. Изложена калькуляция себестоимости перевозок по видам деятельности.
Приведены методы определения себестоимости перевозок в конкретных условиях — по типам вагонов, категориям поездов, родам грузов, направлениям перевозок, операциям перевозочного процесса.
Изложена методика определения себестоимости перевозок при изменении объема перевозок, качества работы и эксплуатационных условий, а также методика расчета себестоимости отдельных видов работ и услуг.
Приведены состав и удельный вес зависящих расходов железных дорог по отдельным статьям, видам продукции, отраслям хозяйства и отдельным группам расходов.
Предназначен для студентов экономических и других специальностей вузов и может быть использован аспирантами, научными и практическими работниками железнодорожного транспорта.

Себестоимость железнодорожных перевозок, Смехова Н.Г., Купоров А.И., Кожевнико Ю.Н., 2003
Скачать и читать Себестоимость железнодорожных перевозок, Смехова Н.Г., Купоров А.И., Кожевнико Ю.Н., 2003
 

Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта, Петров Ю.Д., Купоров А.И., Шкурина Л.В., 2008

Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта, Петров Ю.Д., Купоров А.И., Шкурина Л.В., 2008.

Предисловие.

Дисциплина «Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта» является частью отраслевой науки «Экономика железнодорожного транспорта». Предмет её изучения, принципы и методы разработки планов в условиях проведения мероприятий по совершенствованию корпоративной системы управления. Следует отметить, что структура управления отраслью и её подразделениями за последние годы постоянно видоизменяется. Действующая система управления железнодорожным транспортом в условиях ОАО «РЖД» позволяет объединить все структурные подразделения для решения общей стратегической задачи. Структурные подразделения, выполняя конкретные производственные операции но организации перевозочного процесса, образуют единую производственно экономическую систему, обеспечивающую выполнение плана перевозок грузов и пассажиров. Основной задачей изучения данной дисциплины является овладение теорией и практикой планирования производственной деятельности отделений дорог, структурных подразделений. Знания дисциплины необходимы для разработки таких планов, которые обеспечивают выполнение заданного объёма перевозок необходимыми трудовыми, материальными и денежными средствами.

Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта, Петров Ю.Д., Купоров А.И., Шкурина Л.В., 2008

Скачать и читать Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта, Петров Ю.Д., Купоров А.И., Шкурина Л.В., 2008